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管理学原理****题
第一章
(1)对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( )。

(2)管理同生产关系相联系而表现出的属性是( )。

(3)在管理中居于主导地位,起核心作用的是( )。

(4)通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门( )。

(5)管理的控制职能由哪一类管理人员执行( )。

(6)管理的二重性是指( )。

(7)学****和研究管理学最主要的方法是( )。


(8)某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是( )。

第二章
(1)( )是一般管理理论的代表人物。

(2)科学管理中能体现权力下放,分权尝试的原理是( )。

(3)确立企业在物质、人力资源方面的结构,这是法约尔提出的( )职能。

(4)韦伯的行政性组织又可称为( )。
—合法的组织
(5)法约尔认为企业六种基本活动中最重要的活动是( )。

(6) 韦伯认为,传统的权威的基础是( )。

(7) 法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为( )。

(8) ( )是法约尔的代表作。
A.《科学管理原理》 B.《工业管理和一般管理》 C.《社会组织和经济组织理论》 D.《车间管理》
(9)决策理论的代表人物是( )。

(10)人际关系学说把人看作是( )。

第三章
(1)管理的首要任务是对( )。

(2)Y理论是建立在(      )的假设之上的。
                  
(3)从根本上看,管理效益是由( )决定的。

(4)建立在权威与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的是( )
    
(5)法律手段的最主要特征是( )。
                      
(6)一旦其他管理方法遇到困难或失败,能够被用来作为补充方法或救济方法的是(    )。
            
(7)具有艺术性的管理手段是(      )。
             
(8)“一招不慎满盘皆输”体现了( )原则
                
第四章
(1)计划职能在企业管理中占有重要位置,计划是关于( )。
A. 今后的生产安排 B. 未来的经营管理安排 C. 未来的行动安排 D. 今后的工作部署
(2)按计划时间跨度可把计划分为( )三种。
A. 综合计划、局部计划、项目计划 B. 长期计划、中期计划、短期计划
C. 战略计划、战术计划 D. 指令性计划、指导性计划
(3)在环境分析法中,针对产业环境分析一般运用( )。
A. PEST法 B. SWOT法 C. 五力竞争分析法 D. 价值链分析法
(4)目标管理理论的提出者是( )。
A. 泰罗 C. 德鲁克
(5)用德尔斐法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策的问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。一般以( )。
A. 5-10 B. 10-15 C. 15-20
(6)决策者依据自己的经验