成本管理会计3(下)--费用归集与分配.ppt

第三章费用的分配与归集(下)第二节辅助生产费用的归集与分配
一、辅助生产费用的归集
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二、辅助生产费用的分配
辅助生产费用的分配方法有五种:
直接分配法;
交互分配法;
计划成本分配法;
代数分配法;
顺序分配法.
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(一)直接分配法
1、含义: 直接对外分配,即将各辅助车间发生费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益对象.
2、【例1】
某企业有供电和供水两个辅助生产车间, 2006年6月供电车间供电9 000度,费用总额为24 000元; 供水车间供水12 000立方米,费用总额为14 400元,水电耗用情况如下表。
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受益单位
供电
(度)
供水
(㎡)
供电车间
3 000
供水车间
1 000
基本生
产车间
甲产品
5500
一般耗用
500
3000
企业管理部门
2 000
6 000
合计
9 000
12 000
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项目
供电
车间
供水
车间
合计
待分配辅助生产费用
供给辅助生产以外的劳务量
单位成本(分配率)
24000
8000度
3
14400
9000吨

38400
基本生产
---甲产品
耗用数量
分配金额
5500
16500
16500
基本生产
车间一般
耗用数量
分配金额
500
1500
3000
4800
6300
行政管
理部门
耗用数量
分配金额
2000
6000
6000
9600
15600
合计
24000
14400
38400
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借:基本生产成本(甲) 16500
制造费用 6300
管理费用 15600
贷:辅助生产成本(供电) 24000
(供水) 14400
优点:简单,正因为如此,实务应用较多;
缺点:结果可能误差较大.
适用性:从理论上讲,.
(二)交互分配法
1、含义:首先,在辅助车间内部交互分配;
然后,再对外分配.
2、【举例】资料与【例1 】相同。
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交互分配分录:
借:辅助生产成本(供电) 3 600
(供水) 2
贷:辅助生产成本(供水) 3 600
(供电) 2
对外分配分录:
借:基本生产成本(甲)
制造费用
管理费用
贷:辅助生产成本(供电) 24
(供水) 13
优点:分配的准确性有所提高;
缺点:分配的工作量较大.
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(三)计划成本分配法
1、含义:①按各受益对象的实际量
和计划单位成本分配费用;
②计算结转差额.
2、【举例】
假设【例1 】;水的
。
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优点:
(1)可以加快费用分配工作;
(2)排除了辅助生产实际费用的高低对各受益单位成本的影响,便于分析和考核受益单位的经济责任
(3)便于计算分析辅助车间实际费用与计划成本的差异.
差异结转:
理论上应将差异在各受益对象之间再分配;
实务中为简化核算,将差异全部入“管理费用”
(四)代数分配法
1、含义. 2、举例.
设没度电的成本为x;每吨水的成本y.
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(五)顺序分配法
1、含义:按照辅助车间内部受益多少的顺序,受益少的先分,受益多的后分。
2、举例:(1)确定分配顺序在交互分配法中已计算:
(少) 先分
供电车间耗用水费3600元(多) 后分
优点:计算结果最准确;
缺点:计算的工作量最大.
因此,适用于电算化开展得较好的企业。
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