下载此文档

培训质检班组建设.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
认识我们
我们是谁?
我们来自省客户服务中心外呼运营室质检培训组,这支年轻富有朝气的团队主要负责全省外呼营销集中管理过程中的工号权限管理、外呼培训以及质检投诉处理工作。团队共有成员10人,平均年龄25岁,平均在客服中心工作近四年,日积月累使他们经验丰富,并养成了认真严谨的工作作风。他们把最美好的青春贡献给了伴随自己成长的客服中心,贡献给了这个特殊的岗位—外呼运营室。能聚首,是怀揣着对社会认知的初步探索;能共事,是部门重组的机遇将我们召唤在一起,外呼运营室就是我们作为移动员工共同呼吸的一片天空。
我们的责任?
作为这个团队一份子的我们平时的工作内容包括工号权限管理、企业文化创建、班组文化建设、业务及系统培训、外呼质检、外呼投诉工单处理等。立足新的岗位,我们在工作的同时,也在学****各自岗位所需要的知识,比如课件的制作,PPT的设计,日常外呼投诉处理,外呼公司服务质量的监督与考核并亲自进行外呼体验,将自己的体验感受与培训技巧相结合并协助指导外呼公司服务技巧的提升。虽累,但我们无怨,凝聚在移动这片大地上,让梦想起航!
培训质检组座右铭:以责任为翅,和***一起飞翔
班组理念:
班组口号:Nothing Impossible
班组理念:一切用事实说话
班组精神: 开心工作,快乐生活
班组LOGO:
班组建设:
班组文化墙:
为使管理能更加民主化,也为了提高员工的参与意识,业余时间充分利用员工休息场所开辟了文化墙活动班组活动并进行了“客户为根,服务为本”的大讨论活动并展示出在外呼服务和投诉处理中的各种技能提升方法,是班组员工参与班组管理、与管理者沟通交流的好地方
我是老师:
每天由一名员工进行培训师体验,给其他员工讲课,(有关营销技巧提升、外呼质检、投诉处理、员工心声畅谈等课题),由组长和其他员工为这名培训师打分,并给予赠送神秘大礼物,同时一起并肩作战迎接下一次挑战。
今天我值日:
在班组中开展“今天我值日”活动,通过每天早晨清扫坐席这样的小事,来改变班员的一些不良****惯,逐步养成良好的工作作风。来逐渐的转变班员的观念和心智模式。
相亲相爱的一家人:

实施“庆生”和“关爱”活动,班员生日时,班组为他置办生日礼品,召开

培训质检班组建设 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人zxwziyou8
  • 文件大小2.59 MB
  • 时间2018-06-23
最近更新