【小麦高产创建总结】夹沟农场小麦高产创建的经验与做法.doc

【小麦高产创建总结】夹沟农场小麦高产创建的经验与做法
夹沟农场小麦高产创建的经验与做法
摘要介绍夹沟农场取得小麦高产创建情况,详细阐述了夹沟农场小麦夺取高产的经验与做法,同时带动了周边地区的小麦生产发展,也对当前存在的问题进行了分析。
关键词小麦;高产创建;经验;做法;夹沟农场
夹沟农场位于国家农业示范区宿州市埇桥区东北部,土壤为砂浆黑土,耕作制度为一麦一豆、玉米,年降水量850~950 mm,年平均气温14 ℃。夹沟农场全场现有3个分场,计762 hm2,农户291户。场内基础设施标准高,灌排条件良好;农场职工种粮积极性高,物资投入高,科学种田水平高。场内地块地势平坦,成方连片,种植的小麦连续12年稳定在7 500 kg/hm2以上,2006年经省小麦专家组验收率先在全省突破8 000 kg/hm2,近3年小麦单产稳定在8 000 kg/hm2左右。
夹沟农场在开展小麦高产创建活动中,坚持政策引导,科技推动,示范带动,以狠抓农田基础设施建设为根本,以狠抓小麦生产过程管理为重点,狠抓关键增产技术的应用为关键,努力提高单
产,增加总产。通过样板田,示范田等典型引路,大力推进了夹沟农场小麦高产创建活动,已取得了明显的成效,同时也带动了当地周边农村的小麦生产[1]。现将开展高产创建工作经验与做法总结如下。
1 取得的成效
(1)通过实施高产创建,职工的科学种田意识和水平明显提高。主要表现在:常规技术措施普遍应用,关键增产措施重点加强,如深耕深松,秸秆还田,配方平衡施肥,小麦氮肥后移技术,科学灌溉技术,病虫害综合防治技术。如2013年夹沟农场小麦在经历苗期长期低温阴雨、拔节孕穗期多次低温冻害的情况下,小麦纹枯病等病害的有效防治率达到98%,低温冻害损失控制在15%以下(个别品种较重),经组织高产创建技术小组人员田间测产和实产验收表明整体上夹沟农场小麦单产、总产基本维持在常年的水平,是夹沟农场开展高产创建的典型例证。
(2)通过高产创建,推动了农场万亩示范片和周边村庄的小麦生产,特别是国家各项支农惠农政策的贯彻落实、新型农民阳光工程农业专项技术培训等项目的综合实施,都极大提高了职工的科学种田水平,最大限度地降低了灾害损失,促进了小麦生产,在小麦赤霉病大发生、低温阴雨、多次冻害的情况下,夹沟农场万亩高产示范片的周边农村小麦普遍长势较好,高产创建的示范带动作用取得了显著成效。
2 主要经验与做法
健全组织机构,强化组织领导

篇二:
新员工个人工作总结
时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。
一、年度工作情况
1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉了解工作流程
作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。
二、存在的不足以及改进措施
xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。
2、缺乏计划性
在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对其它专业的基本认识都没有,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的
学****充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
三、xx年目标计划
,结合实际,多从细