下半年计划.doc

内蒙古自治区医院
2006年下半年工作计划
按照2006年工作计划,根据上半年工作完成情况,下半年,我们要以“十个全面落实和十个全面推进”为工作重点,全面落实各项任务,全面推进各项建设。
第一,以全面落实科学发展观,全面推进科技兴医。
学科、人才和技术是医院的核心竞争力。我们要以科学发展观为指导,坚持不懈的抓好学科建设,抓好人才培养与引进,抓好技术提高与创新。要继续实施人才发展战略,做到不惜代价引进人才,不拘一格使用人才,不移余力培养人才,要努力创造条件,给人才充分发挥才能搭建舞台,给予优厚待遇。对那些做出突出贡献的要予以重奖,充分调动他们的工作积极性和创造性,充分发挥好他们的带动作用,从而实现“以名医建名科,以名科促名院”的目标。下半年,我们要对全院各学科进行一次自评和预评,按照标准,经过评价,对全院各学科进行排队,确定自治区领先、重点学科初选学科,要在短时间内,对这些优势学科进行重点扶持,争取创出更多的自治区名牌学科。同时要积极引进新技术,大力开展新业务,特别是“三大技术”的开展,要在社会形成影响面,进一步提高我院的知名度和信誉度,使我院在激烈的市场竞争中处于优势和不败之地。
第二、以全面落实医院管理年的各项要求,全面推进科学管理水平的提高。
医院管理年工作,含概了医院管理工作的方方面面。要对照有关标准,抓好自查工作,进一步落实好管理年各项工作任务,针对存在的不足,制定出持续改进方案。在加强内部管理,改进服务,提高医疗技术水平的同时,要大力提高医护质量。要加强医院“质量管理委员会”在质量管理中的作用,充分发挥“三级质量管理网络”的功能,尤其要提高科室质量管理小组在质量管理中的作用。继续加强病历质量管理,通过对病历质量的控制,保证各项医疗护理规章制度的落实,尤其是核心制度的落实。继续做好院内感染管理、传染病防治、法定传染病的筛查、院内感染的监控和人禽流感的防治工作。进一步实施医院感染质量控制工作计划,促进医院感染管理标准化、程序化、科学化。严格落实和规范科主任查房制度、会诊制度,尤其要组织好全院多学科参与的会诊。严格落实和规范三级医师查房制度,继续落实医疗防护工作制度。加强对全员医疗质量和医疗安全方面的教育,提高防范意识。落实危险物品及要害部门安全管理条例,建立医用放射性物品、剧毒试剂等危险物品的安全管理制度并认真落实。真正做到在提高医疗质量的同时要注意安全,在确保医疗安全的前提下,促进医疗质量的提高。
第三、以全面落实综合目标考核方案,全面推进质量兴院。
实行综合目标考核制度,是我院规范化管理和制度化建设的重要举措,考核的目的,就是要通过评价、反馈、持续改进、再评价的循环周期,逐步提升处室、科室的管理能力、学术能力、服务能力等,使科室的内涵建设,主要是质量、安全和管理工作上新台阶。今年考核已经进入全面实施阶段。大家一定要提高对考核工作的认识,通过不断学****认真掌握各项具体目标和任务。要积极主动配合考核,积极主动开展自查,积极主动进行整改。下半年,要建立综合目标
“考核工作制度”,落实责任制,实行“谁主管、谁负责”的责任跟踪和责任追究制度,还要建立“考核奖惩制度”,对抓的好、成效快、成绩突出的,要大力表扬和奖励,对工作不重视,问题不解决,业绩落后的,要通报批评并予以经济处罚。考核工作不仅是对目标任务的考核,同时也是对各级干部工作态