951施工方案.doc

第一章编制说明和依据
第一节编制说明
我单位对上钢五厂屋面防水项目工程非常重视,将本工程列为我单位承接的重点工程。我们在认真研讨上钢五厂屋面防水项目工程情况,反复讨论后,结合我单位对本工程承诺实施目标,科学合理的安排施工部署、制订施工方案和各项保证措施,力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。
本施工组织设计是我单位对上钢五厂防水项目工程的顺利完成的重要文件之一,它体现了对本工程施工的总体构思与部署。我单位将真诚与业主、监理、总包配合,依据本文件确定的原则,同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理水平,指导和规范工程施工,确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。
第二节编制依据
(1)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002);
(2)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);
(3)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB500300-2001);
(4)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91);
(5)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);
(6)《地下室防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)
(7)根据本工程招标文件及本工程项目施工图;
(8)结合我公司类似工程经验。
第三节法规、文件
(1)建筑法
(2)质量管理体系文件及其他相关文件 ISO9002
(3)环境管理体系文件及其他相关文件 ISO14001
(4)职业安全卫生管理体系文件及其他相关文件 ISO18000
第二章工程概况
第一节总体概况
工程名称:上钢五厂防水项目工程
工程地址:
建设单位:
监理单位:
施工单位:上海沪坤建筑工程有限公司
第三章施工部署
第一节施工目标
1、质量目标
工程质量合格。同时符合设计和有关标准、规范及甲方代表按合同发出的指令要求,并接受监督部门和甲方检查监督。
2、工期目标
根据总包总体施工部署,按指令完成施工任务,达到施工目标。
3、安全生产及文明施工目标
严格执行OHSAS18000职业安全健康管理体系和建设部及上海市有关施工现场安全生产管理规定,杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,‰以下。
科学管理、文明施工,以人为本,树立文明意识、营造文明环境。
4、施工环境管理目标
贯彻ISO14001国际环境管理系列标准要求,合理布置施工现场,进行CI规划设计,最大限度减少对环境的污染。
5、工程回访及服务目标
我单位对本工程质量负责。将严格执行相关规定。
第二节项目组织管理
1、施工组织机构
本工程按项目法组织施工,在现场设项目经理部,实行项目经理负责制。项目经理部由项目管理部与施工队两层部门组成,主要劳动力为本公司长期任用的技术工人,并已经通过公司内部的技术、安全考核;项目经理部各级管理人员和各劳动力阶层严格执行岗位责任制和考核办法,层层落实,确定完成生产任务和各项指标。项目经理部组织机构图如下:
职工人员
施工班组长
技术员
施工员
质量员
材料员
现目负责人
安全员
第四章施工准备
第一节技术准备
1、做好施工的劳动力、机械准备工作,编制加固施工方案并报经监理、业主审核批准,严格执行实施。
2、熟悉图纸:在施工进场之前,组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸,领会设计意图,掌握工程建筑和结构的形式和特点,确定需要采用的施工工艺及需要采用的新技术。
3、编制施工组织设计:组织编制该工程的施工组织设计和分部分项工程的施工方案,经上级主管审批后报业主、监理工程师批准后作为工程施工的实施性文件。
4、编制施工图预算和施工预算:由商务部根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
第二节工程准备
1、安排公司工人及施工员组成施工组,明确分工并进行施工安全教育。
2、与总包协调解决施工中水电问题;
3、设置临时库房、工人住宿及办公室;
4、材料、机具准备:编制材料、机具供应计划并及时上报公司,由物资部门负责配备。进场后技术组进行验收;
5、对常用机具应做到全面检修,易损零件做到配件齐全,进场后材料要有专人看管,设备要有专人维护。
第三节材料准备
1、根据施工需要核算材料用量、进场批量、运输时间,并制定计划报监理。
2、进场材料必须标识明显,符合产品执行标准的包装、标志、商标、运输要求。
3、按产品执行标准,材料必须堆放杂通风干燥的室内。
4、应根据材料的堆放量安排适用的仓库。
5、材料进程应向监理提交产品合格证、质量保证书等相应资料,并配合监理做好抽样检验工作。
6、现场抽样检验按国家和地方有关规定执行。
第五章劳动力计