cips 案例分析3（ROBIN) 《采购与供应链案例分析》.ppt

英国皇家物流与运输学会
《采购与供应链案例分析》
标题
内容
案例数
时间
第七单元
1
1 小时
第八单元
1
1 小时
第九单元
1
1 小时
1
授课计划
Px公司的采购与此物流管理
2007年12月15日
Wl公司的项目采购
让音乐唱响人间
第十单元
WW公司零售商品货源采购
1 小时
答题点拨
7. 让音乐唱响人间
案例概要.
公司生产过程

(五力模型分析)
(SWOT模型分析)
公司的合同管理情况
7. 让音乐唱响人间
案例概要.
,国际竞争,供应商管理,与旗下艺人的冲突和制造过程所需要的物料搜寻.
7. 让音乐唱响人间
公司的生产过程.
原始录音制
作1-2张母盘
母盘制作10张第三代母盘
生产光盘
模版
光盘盘面印刷
光盘外包装
加热冲压
7. 让音乐唱响人间
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-make to order:销售部门每周从零售商那里搜集定单.
-客户要求快速得到cd和具有灵活性.
-季节性强:9-11月是旺季,,每天工作8个小时.
-生产的”瓶颈”在于印刷和制造光盘的过程不匹配,印刷过程的效率要比制造光盘的效率过程,低30%.造成光盘积压在印刷区域.
7. 让音乐唱响人间
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-不合格品率高为8%,%.
-部门沟通不足,市场部门插页设计难度大,导致包装效率低.
-工人上工时间短,熟练程度差,生产效率不高.
-管理不严(服装,仓库码放混乱)
7. 让音乐唱响人间
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*原料采购:
-原料面临短缺.
-(目的地指定的地点)
*设备采购:
-设备不通用,.(125万元)
卖方
买方
替代品
潜在的新进入者
产业内部现有企业的竞争
公司面临的竞争环境分析
7. 让音乐唱响人间
对流行音乐的
需求高,投入大
家用电脑和CD刻录机器翻录技术;在线音乐网站
被其他媒体并购的情况时有发生
原料供
应短缺
远东制造商拥有技术
能力和劳动力成优势
设备价
格高昂
7. 让音乐唱响人间
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Strengthen:,品牌知名度高.
,实力强.
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Weakness
(不缺少生产监控环节,缺乏完美细致的执行,导致不合格品高).
,内部缺乏沟通(采购信息沟通不畅通),没有”市场链”—为下游服务的意识.
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”危机管理体制”,导致公司名誉受损.
Opportunity
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3. 流行音乐比传统的摇滚和吉他类音乐更畅销.
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-美国.
,饱和市场销售稳定.
Threat
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