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2014年8月9日孙培俊《后80.90后员工管理》-S.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约59页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

1

姓名:
日期:
地點:
培訓师:
2
课程内容安排
暖场与调整态度
第一单元:管理者角色认知
第二单元:
第三单元:
3
将要进行….
第一单元
管理者角色认知
4
什么是管理?

管理就是通过,
同时整合好所有,
去完成团队的目标与任务的过程。
5
管理的八字真言
6
管理者的角色
组织好自己
角色认知
时
间
管
理
自我认知
组织好部属
目标管理
绩
效
管
理
人
员
管
理
团
队
管
理
计划
管理
在职辅导
解决问题
授权
年终绩效评估
激励
沟通
员工
职业
生涯
规划
建立
有效
的
工作
网络
7
管理者的职责与职能
目标设定
制定行动
计划
实施与
控制
管
理干部的
基
本
职
责
管
理
干部
的
重要
职
能
策划
组织
实施
考核
奖励
辅导
协调
预测
挑选人材
任用人才
爱护人才
透明沟通
有效领导
建设团队
培训开发
留住人财
8
管理过程中的“积非成是”!
1.
2.
3.
4.
管理者的基本价值是:1.
最有价值的能力:2.
9
讨论: 什么是管理者威信?
10
讨论:事必躬亲的问题点?

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