2012年质量标准化验收及评比管理制度.doc

赤峪煤矿安全质量标准化验收及评比管理制度
(暂行)
质量标准化工作是煤矿企业生产管理和技术管理的基础工作,是煤矿企业管理的综合反映,是煤矿企业实现文明作业和安全生产的前提,是煤矿企业建设高产高效现代化矿井的重要途径,为了强化生产现场管理,落实基础工作,增强巷道支护强度,改善职工施工环境,促进安全生产,根据我矿实际,特制定此管理制度。
一、成立安全质量标准化领导小组:
1、安全质量标准化领导小组:
组长:丁其全
副组长:申海、姚金光、武继平、姚所贵、曹彦泽、任承珠、
张玉堂
成员:余磊、张龙、赵东升、武文峰、高新刚、赵庆林、
杨晋康、杨子华、樊孟强、李炳、杨丙河、常纪文、刘征、
孙杰等
标准化办公室设在安全科,主任由安全科长兼任。日常联系电话:39525。
2、领导小组按专业下分六个专业小组:
、采煤专业小组:(投产后)
组长:
副组长:
成员:
、掘进专业小组:
组长:姚金光
副组长:余磊、赵东升、张龙
成员:杨晋康、杨子华、索晓军、索洪亮及开拓(掘进)区区管;49处、29处项目部经理层。
、机电专业小组:
组长:姚所贵
副组长:武文峰
成员:机运区区管、开拓(掘进)区机电工长;29处、49处项目部机电经理。
、运输专业小组:
组长:姚所贵
副组长:武文峰
成员:机运区区管、开拓(掘进)区区长;29处、49处项目部经理。
、通风专业小组:
组长:武继平
副组长:史多睿
成员:赵庆林、宋海山及其他相关人员。
、地测防治水专业小组:
组长:曹彦泽
副组长:张龙
成员:杨子华、樊孟强及技术科其他相关人员。
二、安全质量标准化达标规划目标:
全矿力争达到并保持二级安全质量标准化等级水平,得分80分以上;采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六大专业全部达二级,得分均在80分以上。
三、安全质量标准化验收及评比办法:
1、对采煤、掘进专业实行动态与静态相结合的办法进行验收评比,动态与静态各占50%。
各采、掘、开头面月度得分=月度动态检查得分×50%+月度静态检查得分×50%。
、动态验收办法:
动态检查时由矿组织职能科室不定日期、不定次数的对各采、掘、开头面锚杆的预紧力进行检查或对采面的支架、点柱的支撑力情况、工作面是否有台阶、是否片帮、架前是否空顶等情况进行检查。并建立日常不定期检查台账,记录检查情况存档,作为月度动态检查分数的依据。
、静态验收办法(矿井投产前):
静态检查时每月下旬由矿组织监理、安全、技术、调度、机电、通防、机运等各专业职能部门定期对采、掘、开各个头面进行检查验收,
并按“质量标准化验收表”分专业分别进行提出问题和打分,最后报安全科,安全科对最后的分数及问题进行汇总,所得分数作为静态检查的依据。施工单位相关人员陪同检查。
1)、一个采煤工作面的则给予定分考核;两个或以上的采煤工作面奖第一名,罚最后一名。
2)、开、掘工作面静态质量验收时根据当月掘进的巷道长度进行选点测量。验收时由各施工单位在本月掘进的巷道中提前选好测量点。
锚网喷巷道与锚网梁巷道分别进行评比考核。
‚评比时以队为单位(一队多头的按平均分参与考核)。根据所考