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文档介绍
质量状况、任务完成奖惩制度
为了确保工段产品合格率不断提高,按时完成公司安排的各项生产任务,经工段研究后特制定以下质量、完成任务奖惩制度:
生产班组在规定的时间内保质保量完成生产任务的,工段给予1000元奖励。
对于合格率偏低的班组,要查清原因及时纠正。并进行一定的经济处罚。
在生产中提出宝贵意见(合理化建议)并被采纳的班组或个人,工段给予创新奖。
生产负责人要及时跟踪产品动态,对不良的质量信息及时通报、处理,把损失减少到最低程度的,不予追究责任。
设备维护、保养奖惩制度
为了保证生产线的正常运作,设备使用寿命更长久,机修人员要做到以下几点:
保证每天检查机器设备。严防设备螺丝松动,及时添加润滑油。
定时检查电柜里的表盘读数是否正确,有无异常现象。发现问题及时汇报并处理。
指导生产操作人员要正确按照设备的操作工艺进行操作,严禁违章操作。
如因个人原因造成生产线路故障的,工段对责任人进行批评处理。对于设备维护、保养细心,设备运转正常的机修人员,工段将予以表彰并奖励。
节能降耗管理制度
为了节约国家能源,防止浪费,充分调动工人的节能环保意识,工段制定以下措施:
白天关掉所有照明用灯。
夏季休息室空调温度不低于26℃,冬季不得高于18℃。
杜绝水管或热水器长流水,发现后及时关闭处理,由各班班长负责。
节水、节电有班组长负责。节约有奖,浪费重罚,各班员工互相监督。
为了确保工段产品合格率不断提高,按时完成公司安排的各项生产任务,经工段研究后特制定以下质量、完成任务奖惩制度:
生产班组在规定的时间内保质保量完成生产任务的,工段给予1000元奖励。
对于合格率偏低的班组,要查清原因及时纠正。并进行一定的经济处罚。
在生产中提出宝贵意见(合理化建议)并被采纳的班组或个人,工段给予创新奖。
生产负责人要及时跟踪产品动态,对不良的质量信息及时通报、处理,把损失减少到最低程度的,不予追究责任。
设备维护、保养奖惩制度
为了保证生产线的正常运作,设备使用寿命更长久,机修人员要做到以下几点:
保证每天检查机器设备。严防设备螺丝松动,及时添加润滑油。
定时检查电柜里的表盘读数是否正确,有无异常现象。发现问题及时汇报并处理。
指导生产操作人员要正确按照设备的操作工艺进行操作,严禁违章操作。
如因个人原因造成生产线路故障的,工段对责任人进行批评处理。对于设备维护、保养细心,设备运转正常的机修人员,工段将予以表彰并奖励。
节能降耗管理制度
为了节约国家能源,防止浪费,充分调动工人的节能环保意识,工段制定以下措施:
白天关掉所有照明用灯。
夏季休息室空调温度不低于26℃,冬季不得高于18℃。
杜绝水管或热水器长流水,发现后及时关闭处理,由各班班长负责。
节水、节电有班组长负责。节约有奖,浪费重罚,各班员工互相监督。
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