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一级建造师建设工程项目管理.ppt


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文档列表 文档介绍
建设工程项目管理
建设工程项目的组织
2
项目结构图、组织结构图、合同结构图
和工作流程组织图对比
名称
表达的涵义
图中矩形框的含义
矩形框连接的表达
项目结构图
对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目所有工作任务(该项目的组成部分)之间的从属关系
一个项目的组成部分
直线
续表
名称
表达的涵义
图中矩形框的含义
矩形框连接的表达
组织
结构图
反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)
一个组织系统中的组成部分(工作部门)
单向箭线
合同
结构图
反映一个建设项目参与单位之间的合同关系
一个建设项目的参与单位
双向箭线
工作流程组织图
反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
工作内容
单向箭线
1. 编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。




【答案】A
【解析】
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上明确工作任务,从而编制工作任务分工表。
2. 下列组织工具图,表示的是( )




【答案】A
【解析】
项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。题中所给为项目结构图。
3. 建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时( )原则的体现。【2012】



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