建筑施工企业人力资源管理之二.ppt

建筑施工企业人力资源管理培养卓越领导力
职业经理人培训资料
吴庚辰
E-mail:wgc41@
63422929-1122
6/25/2018
授课目标与方法
树立现代企业经营管理意识和理念,成为一名有领导力的经营者和管理者
通过参与和练****掌握提升领导力的有效技能和方法
学****和借鉴成功人士的经验提高自己的领导能力
6/25/2018
领导力——
美国著名学者詹姆斯·库泽斯……
在《领导力》一书中指出:
领导力,是领导者如何激励他人
自愿地在组织中做出卓越成就的
能力。
6/25/2018
领导是每个领导人的事
首先要在自己身上找到领导的潜质,并学****五种行为:
以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。
还必须符合追随者的期望,即:真诚、有能力、有前瞻性、有***。
6/25/2018
企业领导人的成长空间在哪里?
我们正处于一个企业家和职业经理人的时代,是什么造就了韦尔奇、奥利拉、郭士纳、柳传志和张瑞敏们的成就和辉煌……
别人可以一时阻挡住你,但你才是永久性阻挡自己的唯一的人。
6/25/2018
中国企业人力资源状况
6/25/2018
什么是领导
领导是在一定的组织之中,具有一定
权力和影响力的个人或集体,利用说
服、示范、激励、协商、命令等途径
动员群体实现组织目标的过程。
6/25/2018
领导的活动过程
群体是领导活动存在的前提。
领导的基本特征是权力和影响力(权力的运用)。
领导主体和群体之间是一种互动的关系。
领导活动是在一定的组织机构中进行的。
领导活动必须指向一定的目标。
领导活动的本质特征:权威性、综合性、超脱性与全局性、超前性与战略性、服务性和间接性。
6/25/2018
领导的权力
合法权力
奖赏权力
强制权力
榜样权力
专家权力
6/25/2018
卓越领导的三大任务
变化的市场环境
管理员工
管理自我
管理策略
6/25/2018