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中层领导执行力.ppt

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文档列表 文档介绍

中层领导执行力
目的
了解现代市场经济对员工职业化素质的客观要求;
了解员工个人职业生涯发展与企业共同发展的内在联系;
了解什么是正确的职业化素质观念;
沟通之道:和谐上下级关系;
社会、家庭与企业:平和自己的心态;
了解什么是正确的择业心态;
接受新的管理理念;
掌握有效实施目标管理的具体工作方法。
中层领导执行力
训练一:系统思维模式
训练二:目标锁定不变与手段多变的思维方式
训练三:履行公司的系统责任
训练三:和谐上下级关系
训练五:融入团队成就自己
训练六:通晓职场工作规则
您认为成才和获得成功的关健是什么?(可多选)
A、自身素质
B、人际关系
C、机遇
D、领导培养
E、有背景
F、踏实肯干
中层领导执行力
中层领导执行力
您认为在社会主义市场经济条件下还需要提倡奉献精神吗?
A、需要
B、无所谓
C、不需要
中层领导执行力
您的近期奋斗目标是:(答题者自己多选)
A、全面提高业务技能,适应竞争需要
B、晋级,提高自身学历
C、尽可能多挣钱
D、没有明确的目标
中层领导执行力
以下哪项技能要求是分公司或中层领导应该首选的
(只选一项):
1、时间统筹管理; 2、明确择业观念;
3、职业素质修炼; 4 、系统思维模式
5、丰富领导力内涵; 6、员工潜能激励;
7、绩效实施管理; 8、实施过程监控;
9、目标实施管理; 10、员工教练角色;
11、畅通沟通渠道; 12、团队思维模式;
13、合理仲裁角色; ……
中层领导执行力
目标实施管理的重点
目标实施管理与过程监控
目标实施管理与员工职业化素质
……
中层领导执行力

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