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中石化hse基础知识讲义.ppt

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文档列表 文档介绍

HSE基础知识
站内培训体系项目小组
几点体会
理论+实践
信心
依据
培训内容组合
度:长度、深度、密度
培训方法
授课立场
课程目标
强化意识:将HSE理念及意识贯穿于员工的日常生活和工作之中
规范行为:强调好的HSE行为,纠正错误的HSE行为
增强动力:自觉、积极、主动参与企业的HSE工作。
防范事故:实现公司的HSE目标
课程主要内容
HSE基础
油站业务与HSE活动简介
良好的HSE行为****惯的养成
Monday, June 25, 2018
4
一、HSE基础
HSE概念
HSE意义
HSE目标
HSE方针
HSE意识
HSE责任
某石油公司加油站事故统计
事故起因
数量
比例
备注
缺乏意识、工作不慎
22

意外伤害8起;交通14起
违反程序、工作疏忽
11

加错油5起;工作疏忽6起
社会治安
58

抢劫7起;盗窃30起;逃单21起
第三者因素
23

火灾1起;人员受伤5起;设施受损15起;泄漏油2起
环境因素
15

天气、台风、气温等
设备设施因素
7

电气设备起火,加油机故障等
其它因素
8

疾病、狗咬伤、***等
HSE概念
实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。
H:健康 S:安全 E:环境
常见的事故临界心理
疲劳情绪失控自信心理省能心理
逆反心理攀比心理
依赖心理老好心理
无所谓心理心理素质不适合
持续改进
领导承诺、方针目标和责任
策划
风险评价和隐患治理
实施和执行
组织机构、职责、资源和文件控制
运行和维修
承包商和供应商管理
装置(设施)设计和建设
变更管理和应急管理
检查& 纠正措施
检查和监督
事故处理和预防
审核、评审和持续改进
HSE管理体系
标准模式
系统性特点:全员参与、程序化管理
先进性特点:持续改进写要做的做所写的记所做的
动态性特点:PDCA
预防性特点:风险评价
全过程控制特点:全过程控制引入系统和过程概念
HSE管理体系的特点

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