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执行力——上报.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约39页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

赢在执行胜在团队
.会计部. 外派会计月会——团队执行力训练营
1
执行力——是把商业目标变为商业结果的能力!
2
3
执行力不佳的8个原因
管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾。
管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改。
制度本身不合理——缺少针对性、可行性。
执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通。
缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法。
只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态。
缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。
执行力——企业“强”的关键
企业的关键问题:大与强
“大”是由战略决定的
“强”是由企业执行力决定的
4
一、团队
二、商业人格
三、结果与任务
四、客户价值
五、4R制度执行力
六、执行人才的三大标准
七、四十八字真经
5
团队
团队三要素:
1、一个共同的目标
2、一个用于承担的领导
3、三统一:统一思想、统一声音、同一动作
6
高效执行力细节与打造
7
商业人格
什么是商业人格?
——独立承担责任
——独立履行原则
8
商业人格
商业人格的两个要素:
——靠原则去做事:原则高于一切!
——靠结果做交换:我要什么我清楚!(报表、账簿、会计资料
9
商业人格
商业人格的两个标准:
——成年人逻辑:我不是孩子了!我不需要照顾,我履行我的责任!(***与孩子区别:敢不敢承担责任)
——社会人心态:用社会标准看待公平,而不是用“公司内部”的标准去攀比!
10

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