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公司岗位晋升标准表制订参考表.doc


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文档列表 文档介绍
公司岗位晋升标准表制订参考表
职位

业绩
知识
品行
培养人才
如何维持
备注
工作人员
1、本职工作分析表工作完成出色。2、专业工作出色
了解相关法律、本岗胜任的相关工作能力
1-3个岗位相关品行指标,3分以上得分
晋升要求培养的普通员工相关人数
目标完成度,差错率2次以内,服务评价满意度中度以上


工作主管
1、管理员工满意度。2、管理专业工作要求。3、有突出的业绩证明
1、了解相关法律,2、具有专业的某些具体知识,3、并具有管理能力
1-3个岗位相关品行指标,3分以上得分
培养员工及管理人员
目标完成度,差错率2次以内,服务评价满意度中度以上


代经理
1、达到管理员工满意度合格,2、管理部门能力及部门运作支持力度强
1、精确了解国家相关企业法律,2、具有部门知识的能力,3、能拿出某一工作的方案并有效果
2-4个岗位相关品行指标,3分以上得分
培养主管
目标完成度,差错率2次以内,服务评价满意度中度以上


经理
1、基本制定相关部门的公司制度,2、制定部门规则。应用企业合理合适。
1、精确了解国家相关企业法律,2、具有应用部门知识的能力,3、具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力
2-4个岗位相关品行指标,3分以上得分
培养管理人员、主管及代经理
人才达成率,人才流失率10%以内,人力资源工作满意度为优秀,品行良好


高级经理
1、基本制定公司制度,管理岗位的各项职能。2、应用企业合理合适。3、具有专业的工作经验
1、精确了解国家相关企业法律,2、具有应用部门管理知识的能力,3、具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力
2-4个岗位相关品行指标,3-4分以上得分
培养主管,代经理、经理


总监
1、人才达成率2、战略方案,3、管理工作经验,4、业绩证明
1、具有相关法律精通能力,2、大部门处理能力
2-4个岗位相关品行指标,3-4分以上得分
培养代经理、经理
目标完成度,人才流失率为10%以内人力资源体系健全人,企业品行良好


副总经理
依企业绩效考核文件,经董事会同意后报批总部

执行总经理
依企业绩效考核文件,经董事会同意后报批总部

总经理
依企业绩效考核文件,经董事会同意后报批总部

董事会
依企业绩效考核文件,由总公司董事会同意后任命
下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除!!!!!!
教育机构劳动合同范本
为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。

一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。

二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。

三、受聘方的工作任务(另附件1 )

四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。

五、社会保险和福利:

。(另附2 )

至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。

六、聘方的义务:

、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。



、检查和评估。



七、受聘方的义务:

、法规,不干预中国的内部事务。

,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务。

,保证工作质量。

,不从事与专家身份不符的活动。



八、合同的变更、解除和终止:

,未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。

,可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前,仍应当严格履行合同。

,有权以书面形式通知受聘方解除合同:

a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定

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  • 上传人zxwziyou9
  • 文件大小180 KB
  • 时间2018-06-25