公司战略与风险管理第二章第一节.战略分析-外部环境分析.ppt

第二章外部环境分析
第二章战略分析
第一节外部环境分析
第二节内部环境分析
第三节差距分析
企业环境的构成
第二章外部环境分析
第一节企业外部环境分析
一、宏观环境分析
二、产业环境分析
三、竞争分析
机会(Opportunity)
是指存在于外部环境中的,如果能够开发并利用,便能帮助企业获得竞争优势的因素。比如人口老龄化。
威胁(Threat)
是指存在于外部环境中的,可能妨碍企业获得竞争优势的因素。比如新劳动合同法、环保问题。
外部环境分析的手段和目的
一、宏观环境分析:PEST模型
(一)政治法律环境
(二)经济环境
(三)社会文化环境
(四)技术环境
政治法律环境
主要是指一个国家或地区政府的政治制度、政府政策和法律法规等因素。
包括政治制度、外交政策、国防政策、经济政策以及中央与地方政府的关系等等;
包括与企业经营有关的各种法律和法规,例如各种税法、劳动者保护法、消费者权益保护法、环境保护法、知识产权保护法、反垄断法等等。
一、宏观环境分析:PEST模型
经济环境
经济结构
产业结构、分配结构、消费结构、技术结构等;
经济发展水平
国内生产总值、国民收入、社会购买力、经济增长速度等;
经济体制
国家与企业、企业与企业、企业与各经济部部门之间的关系;
经济政策
经济发展战略和产业政策、国民收入分配政策、财政政策、
货币政策、税收政策等。
一、宏观环境分析:PEST模型
基尼系数
判断收入分配公平程度的指标,在0-1之间,数值越低,表明财富
在社会成员之间的分配越均匀,反之亦然。
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入差距悬殊。“警戒线”。
全球基尼系数最高的地方是非洲的***,美国、中国大陆和香
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衡量经济环境的几项指标
衡量经济环境的几项指标
全球基尼系数
社会经济发展水平
国内生产总值GDP
人均GDP
社会购买力的决定
若经济发展快,人均GDP就高,社会购买力就大,企业生存发展的机会就多。
衡量经济环境的几项指标