部门职能说明书(人力资源部)0.doc

部门职能说明书
部门名称:人力资源部
负责人:
上级部门:营运部
下属机构:
职位设置:
核心职能:
1、建立公司人力资源系统,并保障其有效运营与管理;适应公司当前经营项目和各部门开展工作的实际
运营需要,同时结合公司中长期发展战略的需求及时进行调整、优化。
2、为公司的运营发展提供人力资源队伍保证。
主要工作:
1、HR基础工作(部门职能/职务说明书/任职资格体系/员工档案管理)
2、HR运营管理(招聘/配置/考核/薪酬/职业规划)
3、HR发展与开发(员工职业提升体系/人才梯队建设/HR部门职能提升规划)
职能分解:
一、组织体系和制度及工作流程的建立与执行
1、依据公司的实际发展需要建立、完善人力资源体系。
2、建立并执行与公司运营管理相关的人力资源各项管理制度与流程。
二、规划与计划
1、配合公司的发展战略与目标规划拟定中长期人力资源的战略规划。
2、根据公司发展、各部门实际需求拟定及执行招聘计划。
3、根据公司发展、各部门发展的具体要求拟定员工职业提升计划。
三、日常业务工作运营
1、进行人力资源调配,负责公司及各部门单位、事业部人员的招聘、绩效考核、岗位调整、职务异动、
离职解聘等工作。
2、组织、协调各部门员工职业提升的开发与培训工作(内训、外训)。
3、根据公司人力资源管理制度,对各部门单位、事业部的人力资源管理进行指导和服务。
4、在总经理领导下,以及营运部的组织管理下拟定、调整公司和各部门单位和事业部的组织机构、岗位
设置、编制、部门职责及职位说明书。
5、薪酬福利体系的科学实施,统筹公司员工的薪酬、福利,对各部门单位、事业部薪酬总额进行管控。
6、会同财务部门组织对指定工作岗位人员的任用、调动、考核工作。
7、员工满意度管控及提升工作
8、(职员、管理员)人才梯队的建设
9、培训(内训、外训)组织、协调的管理与建设
10、企业文化建设
四、信息管理
1、员工档案管理;各类规划与计划的原件卷宗立档。
2、各种规章制度的管理。
3、公司员工合理化建议、收集、管理。
五、部门建设
1、部门员工的组织与分工;
2、员工培训与成长辅导;
3、部门内考核管理
4、部门内人才梯队计划
5、部门内企业文化建设