1．人力资源管理导论1.ppt

人力资源管理
汪群博士
河海大学商学院
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HR课程学****目的
更新观念
扩大知识
提高技能
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参考书目
《人力资源管理》(第六版) [美]
《人力资源管理:赢得竞争优势》第三版) [美]诺伊等4人人大版
《企业不败》[美]
《杜拉克成功管理全书》黑龙江人民社
《世界首富的成功62目》民族出版社
《超越团队》
人力资源管理咨询实务王璞,***2003年1月
水煮三国成君忆,中信出版社 2003年7月
绝对挑战
杜拉拉升职记
3
员工管理的寓言故事
猎狗的故事
讨论:
如果你是员工,你希望怎样的管理?
如果你是老板,你希望怎样去管理?
二者的异同
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课程安排




人力资源管理理念与战略性人力资源管理




人力资源管理职能
人力资源管理咨询与诊断
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第一讲:人力资源管理导论
人力资源管理的基本问题:
人力资源是什么?发挥什么样的作用?
人力资源管理什么?
谁来做人力资源管理工作?
怎么进行人力资源管理?
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“人力资源”彼得·德鲁克1954年《管理的实践》中提出的。
他指出:“和其他所有资源相比较而言,唯一的区别就是它是人”,并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。
一、人力资源的提出
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一定时空范围内,具有劳动能力的总人数。是具有智力和体力劳动者的总称。
宏观的人力资源
人才资源
劳动力资源
人力资源
人口资源
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人口构成示意图
②适龄就业人口
③失业人口
⑤其他人口
④暂时不能参加社会劳动的人口
病残人口
①未成年就业人口
⑥老年就业人口
未成年人口
劳动适龄人口
老年人口
16岁
男60岁,女55岁
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影响人力资源数量的因素
人口的总量。
人口总量=人口基数× [1+(出生率—死亡率)]
人口的年龄结构。
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