锦州石化分公司人力资源发展战略分析.docx

摘 要
人力资源是企业第一战略资源。人力资源管理就麓通过对人力炎溅豹获鼗、整帮、奖戮、溪控疆及器发,充分逶动爨王酌积援缝, 撬离工作效率,从而提高企业的经济效益。入力资源镑理己被世界公认为决定企业兴衰成败的关键之一。
历史悠久的锦州石化分公司目前已陷入举步维艰的困境,究其魇潮,寻求出路是每令管理者兹职爨。本文系统懿阐述了天力资源管邀豹基本蘸理,分缓了久力资源警壤豹发震趋势,势潋_l}l:秀导向, 深入研究了锦州石化的历史和现状,指出入力资源管斑的滞后是锦州石化分公司困境形成的主要原因之一。论文深入分析了锦州石化分公司人力资源管理存在的问题和成因,基于委托代瑷理论建立了大力凌添短鬟彝长鬏动态懿蘩戮激灏羧囊,憨想了入力褒澡发震战咯,提密了改善锦j丰|石纯分公司入力资源管理豹近桶对策,探索了企业振兴之道,以尽臀理者的职责。关键词:锦州石化分公司,人力资源,人力资源管理,激励机制
ABSTRACT
Human resource(HR)is the strategic resource of the enterprise. Through acqui ring,pensating,manipulating and exploiting human resource,human re source management(HRM)fully manoeuvres the employee’S enthusiasm to improve thei r wo rk efficiency,and improve the enterpri se’S economic benefit.
The historical JIN ZHOU Petrochemical Corporation(JZPC)is in a plight is the manager’S responsibility to investigate the causes and try to find the roads to go out of the paper systemically expounds the fundamental theory of the HRM,and introduces the trend of on base of the theory analysis,the paper lucubrates the JZPC’S hi story and existing condition,and point out that the main cause of the plight of JZPC is her lag in paper analyzes thoroughly the problem existing in JZPC’S HRM and the cause of formation,establishes the short and long pensating incentive model of HR,constructs the strategy of HR’S puts forward the countermeasures to improve JZPC’S HRM in the near future.
Key Words:JIN ZHOU Petrochemical Corporation(JZPC),
human resource(HR),
human resource management(HRM),
incentiVe mechani sm
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引 言
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从1954年美国著名管理大师杜拉克在《管理的实践》一书中提出“^、力资