开滦集团非煤子分公司人力资源绩效考评分析.docx

捅 要
绩效考评是人力资源管理和实践中的基础和核心,在实际操作中存在着很大的难度,它不仅关系员工评价的公正性,而且影响着企业的发展和核心竞争力的形成。因此,本文就开滦集团非煤子/分公司人力资源绩效考评进行了研究与探讨。首先,概括了开滦非煤子/分公司的特点,分析了企业对员工的工作要求及当前开滦集团非煤子/分公司对人力资源考评的现状和存在的不足,确定了本文研究的目标、内容和原则,提出了开滦集团非煤子/分公司人力资源绩效考评的主体体系、方法体系和标准体系。其次,将现代人力资源管理理论与案例分析相结合,定性分析与定量分析相结合,设计了开滦集团非煤子/分公司人力资源绩效考评的指标体系和评价标准,确定了考评主体及考评要素的权重和计算方法, 采用硬评价与软评价相结合的方法,建立了人力资源绩效考评的模型。最后,确定了开滦集团非煤子/分公司人力资源绩效考评的实施程序,并通过对考评结果的分析,提出了开滦集团非煤子/分公司加强人力资源开发的对策。
关键词:人力资源 绩效考评 评价指标 开发对策
Abstract
It was relatively difficult to practise performance evaluation which was taken as the basis and focus of HRM,Performance evaluation not only involved the impartiality of appraisement to the employees,but also
influenced the corporation development and the shape of ,this research paper investigated and discussed the performance evaluation of the Non—coal Subbranch of Kailuan Group Firstly,this paper generalized the characteristics of the subbranch, analyzed the requests demanded by the corporation to the employees,and
the existent the modern HRM theory with
case analysis,quantitative and qualitative analysis respectively,this paper designed the index system and appraisal standard of performance evaluation of the subbranch,ascertained the main evaluation body and calculation methods,hard and soft appraisement methods were adopted to
build the model HRM performance ,this research paper set forth the implementation procedure of HRM performance evaluation,and put forward the measures which were taken to strengthen
the human resource development of the subbranch.
Key Words:Human Resource Pertbrmance Evaluation
Appraisal Index Development Measure
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