薪酬管理制度.ppt

薪资管理制度
一、总则
(一)目的
为规范公司薪资管理,保证薪资发放的合理性,体现按劳分配,充分调动员工积极性,制定员工的薪资及相关津贴福利制度。
(二)适用范围
本制度适用于卓伦光电科技有限公司全体员工。
(三)支付原则
依据员工劳务程度、责任大小、岗位性质。
(四)支付方法
除按公司相关规定扣除相应款项外,须直接以银行转账方式支付给员工。支付工资时,必须有财务部门制作工资单,详细列明各项津贴及开销款项。
依据孟州市最低薪资标准及其它企业工资标准,结合公司实际情况制定实施方案。
二、参照标准
三、薪资结构
(一)员工薪资:由基础薪资、绩效薪资、津贴和其他构成。
(二)基础薪资:基础工资由基本薪资和职务薪资构成。
基本薪资是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资,这是员工工作稳定性的基础,是员工安全感的保证,主要是满足员工基本生活的要求。(详见表 1)
1、基本薪资
职务
基本薪资
级别
1
2
3
4
5
总监
1400-1600
1400
1450
1500
1550
1600
部长
1200-1400
1200
1250
1300
1350
1400
主管
1000-1300
1000
1050
1100
1200
1300
职员
1000-1300
1000
1050
1100
1200
1300
试用期人员
根据岗位及工作能力决定
注:,不合格者不予定级。合格人员报总经理审批。
:基本薪资+业务提成。
、厨师不在本制度之列。
2、职务薪资
职务薪资指是对职务本身的价值作出客观的评估,根据劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素评估,赋予担任这一职务的从业人员与其职务价值相当的一种工资制度,职务的差别是决定职务薪资差别的最主要因素。(详见表2)
表2 单位:元
级别
职务
级别定义
职务薪资
一
总监
协助副总对某一专门业务或全公司综合性业务,在所辖业务范围内制定发展规划,实施计划并指导或组织领导实施;依据经营方针,拟定并推行部门业务运作方针和目标;具备高度的管理能力和经验;能发现并协调好重要环节中存在的与经营方针、目标、以及执行计划相冲突的重大问题。
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