WI-GC-004设备维修保养规范.doc

文件修订履历
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发行日期
修订内容
各相关部门会签
会签部门
会签意见
签名
技术部
品质部
生产一部
生产二部
采购部
编制部门
工艺工程部
制订
刘正宾
审核
批准
目的
保持公司基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。
范围
适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。
定义
职责
工程部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。
工程部根据工厂基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订设备操作规范,对设施、设备实施全过程的管理。
、设备进行维修、保养及运行操作管理。
使用部门负责设施、设备的日常检查维护,负责反应设备的异常情况,并提出维修申请。
内容

按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由公司专职检验人员负责进行。
、检查、补给作业由设备操作人员执行。
紧固、调整、润滑作业一般由专业人员执行。
压力容器作业由专业人员执行。
电气作业由专业人员执行。

设备保养制度是以预防为主,定时进行维护保养,分为日常检查、清洁保养,周保养,月保养,季度保养,年度大修。
设备保养和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。

设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。
设备启动前的工作项目。
1) 清洁设备,清除与生产无关的杂物。
2) 检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。
3) 检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。
。
1) 注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。
2) 运行中注意安全部件是否正常。
3) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。

1) 清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零部件。
2) 放尽系统内的剩水,检查润滑油的质量,油量视需要补给。
3) 排除运行中发现的缺陷和故障。
设备的维修保养
设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。
设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:周保养,月保养,季度保养。

周保养是各级技术保养的基础,各部门必须十分重视周保养工作的质量。由专业