淘豆网
下载此文档放大查看缩小查看   1/60
0/100
您的浏览器不支持进度条
更多>>该用户其他文档
下载所得到的文件列表
凤阳县中都南苑拆迁安置小区安全施工组织设计.doc
文档介绍:
工程概况
1.1 工程概述
工程名称:凤阳县中都南苑拆迁安置小区四标段工程
建设地点:凤阳县府城镇
建筑面积:(21#、25#)3332m2;(24#)2671m2
结构层数:地上六层;
质量标准:合格;
竣工日期:2011年12月31日;
建设单位:
设计单位:
监理单位:
施工单位:
1.2 工程结构概况
2.2.1
1)凤阳县中都南苑拆迁安置小区工程,位于凤阳县南外环路与凤庙路交叉口,由安徽省凤阳县建筑规划设计院设计,按照现行《建筑设计防火规范》的要求,耐火等级为二级;按现行《民用建筑设计通则》、《建筑抗震设计规范》进行设计,其设计合理使用年限为50年,丙类,抗震烈度为七度。
2)本工程为砖混砌体结构,条基混凝土为C20,柱、梁、板混凝土为C25,整体现浇。地上六层,一~六层标准层层高均为
3m。建筑面积21#楼为3332 m2,25#楼为3332 m2,24#楼为2671 m。
第二章、控制程序
分析本工程的实际情况,本工程安全防护的重点是:
土方工程
回填土工程
混凝土工程
外脚手架工程;
砖砌工程
高空作业;
施工洞口及临边防护;
施工临时用电;
中小型机具的使用;
钢筋工程与模板工程的安装与拆除;
消防安全;
现场防护;
雨季施工安全措施;
冬季施工安全措施;
详见本方案第七部分——“安全措施”,每项措施均必须有计划、有落实、有验收。
项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须
“横向到边、纵向到底”。项目经理是安全生产工作第一责任人,对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。项目生产经理应协助项目经理抓好安全工作,对项目的安全生产负直接领导责任。项目技术负责人对项目安全技术负责全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目安全工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指标和规定,检查督促执行安全工作。
项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的分项工程必须单独编制安全技术方案。项目工长根据施工组织设计(施工方案)的安全措施编写详细的安全技术交底,并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录,接受交底必须全数在书面交底上签字确认。
实行总承包的工程项目,其施工现场的安全生产由总承包企业全面负责,各项安全生产工作均应纳入总承包企业的项目管理体系中。
总承包企业在与分包企业签署分包合同之前应确认该分包企业确实具备与包工程相符的资质等级,并在工程项目所在地履行了登记注册等政府管理手续。
总包企业与分包企业在鉴定分包合同时,应单独签定安全生产的专项合同和在分包合同中设置独立的条款,以明确在安全生产目标、安全技术措施
费用、安全教育、特殊工种的管理、现场防护要求及事故处理等各方面双方的权利、责任和义务。
如果分包企业的人员在施工作业中擅自违章操作而造成安全隐患又不服从总承包企业的管理进行整改的,总包企业应视情节对分包企业给予经济处罚或终止分包合同,若由此而引发安全事故的,分包企业必须承担相应的责任,总承包企业应立即终止分包合同将其清退出场并应要求给予总包企业经济赔偿。
对于业主直接发包且与总包单位无任何合约和经济关系的施工单位,总包单位有责任在发现其施工作业存在安全隐患时立即通报业主使其及使其及时消除安全隐患。
分包单位发生伤亡事故,由总包单位负责上报上级主管部门。
项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中3.0.2,3.0.3表的要求。安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责,主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底安全教育、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。对分包商亦必须按规定建立安全管理内业资料档案。安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确。
第三章控制目标
(一)凤阳县中都南苑拆迁安置小区工程项目安全管理目标
1、杜绝死亡、重伤事故;
2、轻伤事故控制在3‰;
3、无重大机械设备事故与火灾事故;
4、安全管理达到市级文明工地标准。
(二)目标责任分解
为了惯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强对施工现场的安全管理和文明施工管理,确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定,安全管理目标责任分解如下:
项目经理:负责全面的安全生产、文明施工。
项目总工:负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定,督促各项安全技术措施的落实,对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。
生产副经理:协助项目经理,负责落实各项安全技术措施,组织安全检查及安全教育,参与每天的安全巡视,对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。
现场工长:负责施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。
机械设备部(电工班):负责现场施工用电,大型机械设备的安全运行和管理。
安全部:负责现场全面安全文明施工监督管理,制定安全生产文明施工各种检查台帐,组织每半个月安全生产文明施工大检查,并对责任人进行考评,负责日常监督检查和落实情况。
物资后勤部:负责安全生产、文明施工所需的材料进行出厂的全面管理及办公生活区的管理。
施工作业队:负责施工现场安全生产文明施工的落实工作,施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实,首层及外围的文明施工。
第四章组织结构
按照公司安全生产管理要求,本工程项目配备2名专职安全人员,在项目经理、主抓安全的生产经理的领导下开始日常生产监督管理工作。专职安全员持证上岗率必须达到100%,严禁无证上岗。
第五章职责权限
(一)项目经理的安全生产职责
项目经理是项目安全生产的第一负责人,对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。
1、对负责的工程项目的安全生产全面负责,保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实,在编制施工计划时,必须将安全防护设备、设备的实施同时纳入计划。
2、负责按照国家和企业的有关规定,建立和完善项目安全生产管理和负责体系。并领导其有效运行,贯彻执行企业制定的安全生产管理目标、确保项目安全管理达标。
3、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织项目安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、及时报告项目发生的安全事故,负责安全事故现场保护和伤员救护工作,配合有关部门进行事故调查和处理。
(二)项目生产副经理的安全生产职责
1、协助项目经理,对项目的安全生产负直接领导责任。
2、认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。
3、认真实施各项安全技术措施,检查指导 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
更多>>相关文档
文档信息
最近更新
文档标签