铁道建筑总公司质量管理制度.doc

一、施工测量复核制度
一、项目部收到设计文件后,必须于开工前办理测绘资料移交手续,并会同设计单位到现场点交测量桩橛,办理相应的手续。并立即组织人员,进行全线复测,复测过程中,完成测量桩橛的交接和补齐工作。复测完成后,即向下一级进行测量资料交接手续。
二、复核制度
1、测量资料复核
(1)由非项目部完成的控制测量成果,必须确定无误后方可采用。
(2)各级测量机构负责完成的控制测量,其成果在使用前,应进行检查和复核。①检查的主要内容有:外业记录和内业资料是否规范,测量方法是否合理,记录是否真实可靠,标注是否清楚明显,计算是否正确,签署是否完善,图表是否齐全。凡不符合要求的资料,必须返工重做。②复核的主要内容有:复核测站平差方法是否合理,成果是否正确,有无笔误对最终使用平差成果进行换算、验算和反算,确保最终成果准确可靠。
2、独立建筑物、续建工程原始位置的控制复核
线路测量引伸、路基填筑开始、隧道掘进引伸和衬砌时的曲线(含缓和曲线)起始点;桥梁墩台、涵洞、房屋等独立建筑物原始位置控制点线;基底、基顶、墩台顶、建筑物竖向特殊变化部位的高程等,一定要采用换手复核(换人或更换方法),确认无误,办理签认手续,做好施工记录后,方可进行下道工序施工。
3、施工过程测量的检查复核
对建筑物的放样测量,测设前要对所用的控制桩橛进行认真核实,不能用错控制桩橛。放样数据必须由两人利用不同的方法求得,结果一致后,还应交换算法进行反算,并进行自查和互查
(换手复核),保证放样数据准确无误。放样数据与检算资料一起,根据工程项目分类,按测量资料由专人统一保管。
项目部测量队(班)在进行工程细部放样(如模板定位放样测量)时,要根据设计图纸对放样资料进行认真核实,放样时要进行换手测量。放样工作完成后,应进行各种检查。经检查,确信无误,方可正式施工。对正在施工的工程,尤其是容易发生错误的环节进行抽查(或实行监控),抽查的部位、时间、采用的方法等,要在工程日志上做详细记录。
4、对已完工程的检查
在验工计价前,项目主管工程师应组织测量队(班)对已完工程的位置、尺寸、标高、限界等控制项目进行实地检查,并对工程数量予以核定。核定结果报项目总工。
三、总结和报告制度
1、总结制度
各项目部测量机构,完成重点、难点测量项目后,都应及时进行总结,对工作中的技术创新,技术特点,组织、操作的经验等写出总结报告。对工程测量事故,应写出专题报告。
各种测量总结应视为测量资料,由专人负责保管;对于有推广价值的可向上一级测量主管部门呈报。
2、报告制度
(1)任何时间,任何地点,一旦发现测量错误,如果现场测量人员可以纠正,则必须等纠正以后再行施工;如果现场测量人员无法立即纠正,必须先报告工地施工负责人暂停错误部位施工,然后立即报告本级和上级技术和施工负责人,研究解决的办法和措施。
(2)重大测量事故,应及时逐级上报至上级测量工作主管部门及质量管理部门。
二、施工图现场核对制度
一、审核设计文件(图纸)组织分工
接到设计文件(图纸)后,由项目总工程师负责,组织项目部有关人员和施工作业队技术人员共同进行现场核对及设计文件(图纸)的审核,全面领会设计意图。
二、施工设计文件(图纸)审查的主要内容
1、设计是否符合有关技术政策、经济政策和有关法规。
2、对业主(建设单位)提供的设计文件(图纸)进行清点核对,按内控文件编号,并编制详细目录造册登记。对出现短缺、掉页的文件(图纸)及时联系有关部门补齐。
3、审查设计文件是否有遗漏内容,设计说明、有关协议、建设项目批文是否齐全;征地拆迁有无清单,是否已通过当地政府协调解决;原材料供购是否有限制,施工机具配备是否有要求,安装设备是否指定了供货厂家。
4、设计是否符合因地制宜、就地取材的原则、设计方案、技术措施能否满足工期、质量、安全、环保等要求,施工是否便利以及有无优化设计建议,对设计推荐的施工方案进行充分讨论,补充完善。
5、看懂弄清设计图纸的组成结构,认真复核细部结构尺寸及标高,检查标注是否正确;并对各种材料的规格、材质、尺寸、数量全面核对。
6、计算工程数量,对照图表逐项核对,检查是否有漏项、数量不符、图表不一的情况。要求按单项工程分类。
7、设计有无特殊材料和设备(包括新材料、新设备)要求,其品种、规格、数量、来源能否满足要求。
三、应形成的记录
1、设计文件收发登记表;
2、工程所需的标准图、定型图、通用图一览表(注明图名、图号、编制单位等);
3、计算并汇总工程数量,形成工程数量与计算量对比表;
4、计算并汇总工程所需的材料数量表;
5、审查中发现设计存在的问题和不清楚的问题,及时与业主、监理、设计部门联系解决,并在设计交底时明确。
三、施工技