项目管理和质量保证方案.docx

目录
一、项目管理 4
1. 施工措施管理 4
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防火安全措施 5
安全施工措施 6
成品保护安全措施 8
2. 施工管理准备 8
技术准备 9
资源准备 9
施工现场准备 10
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施工工艺 14
系统调试及试运行 18
工程验收 20
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工程技术资料整编 27
7. 项目协调配合管理 28
与建设单位的配合 28
与监理单位的配合 29
与平行单位的配合 29
30
30
项目的质量管理 30
设计与采购过程的质量控制 31
施工质量的管理与控制 31
进度计划及控制措施 32
安全生产组织管理体系及职责 33
确保文明施工的技术组织措施 34
、新产品的应用与承诺 35
消防保卫措施 35
,防止扰民措施 36
36
36
(质量管理体系及控制目标) 37
创优目标 37
质量保证体系 37
工程创优体系及保证措施 43
单项工艺实施质量控制措施 47
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一、项目管理
1. 施工措施管理

确保施工进度措施
加强协调管理,使得各施工顺序、衔接关系适当,施工科学、合理。确保接到发包方开工书面通知后3天内开工,并于规定工期内竣工。
确保施工质量的技术组织措施
加强质量检查管理,建立质量管理体系,狠抓施工过程控制,使项目各子系统均达优良等级,并通过评定。
确保施工安全的技术组织措施
成立专业的安全机构,建立完整的安全管理体系,整个工程期间杜绝死亡及重伤及事故,%。
进入工地须向警卫出示“出入证”,未带出入证及衣冠不整者不得入内。“出入证”严禁转借他人使用。
严禁携带违禁品,易燃易爆品进入工地。
谢绝未经邀请的单位、个人到本工地参观,与本工程无关车辆不准停放在工地内。
环境卫生:每周五下午(1:00-1:30 ),工作人员打扫现场,要保持卫生,施工现场材料合理堆放,,不得随地丢杂物,并定期消毒处理。保持排水沟畅通,生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施,共同保护现场环境。
防火安全措施
在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品,按建筑面积每120m2 设置标准灭火器一个。
安全通道外不能堆放杂物,如发生火灾可以及时疏散。
场内要控制使用明火,不在指定地以外的场所吸烟,不能乱丢烟头,否则罚款。
在易燃、易爆区周围动用明火,必须办理动火工作申请表。
每日一次对工人进行防火教育,对油料煤气等易燃品要贴上标签。
现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度,设立专门监护人员,每日公布动火场所动火人员的动态牌,特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。
现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理,非安装的丢弃易燃物应及时清除。
施工用电源电缆线应有专人保养检查接线,临时用配电箱要经常检查,漏电开关要起作用,防止电缆线过热引起火灾事故发生。
上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门,防止被盗,不要将贵重物品带到施工现场。对于价格超过 RMB15,000 的物品,采取投保措施。
现场消防器材,应定期检查,防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处,周围不准堆放杂物,并建立消防值日制度。
严格遵守《施工现场防火规定实施细则》。电焊、气焊应严格遵守“十不焊”规定:
焊工无操作证,又没有正式焊工在场指导,不能焊割。
凡属一、二、三级动火范围的作业,未经审批,不得擅自焊割。
不了解作业现场及周围的情况,不能盲目焊割。
不了解焊、割内部是否安全,不能盲目焊割。
盛装过易燃易爆,有毒物质的各种容器,未经彻底清洗,不能焊割。
用可燃材料做保温层的部位及设备,未采取可靠的安全措施,不能焊割。
有压力