大洪山景区营销策划书
组名:清一色
组长:薛苗苗
组员:黄利文、靖丽霞、聂骊燃、姚丹
指导老师:尚妍、廖可贵
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环境分析
宏观环境
市场环境
竞争力分析
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竞争优势︱︱交通
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竞争劣势
景区内部的基础设施不完善,饮食住宿等尚待进一步改善,超市等购物场所较少,且没有能代表当地特色的设施,较之其他同类别的旅游景点没有竞争优势。
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旅游市场SWOT分析
优势——大洪山独特的资源
度假村
风景特色
优美的风景、适宜的气候、丰富的植物草药资源
历史资源
绿林古兵寨是当年王匡王凤领导的绿林起义策源地
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劣势
景区内部联系不密切
基础设施不全
广告宣传力度不够
缺乏对复杂环境的应对力
竞争力不强
缺乏资金支持
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机会
家庭结构的变化
生活方式的变化
国家政局的稳定
法律法规的报护
交通技术的发展
大洪山旅游资源较完善,山水相依
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威胁
有洪水的威胁
竞争者众多
知名度太小
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营销目标
(一)内容
提高知名度
提高市场竞争力
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(二)量项
争取在10年内打造成为“小黄山”,安徽有名扬天下的黄山,湖北有不同凡响的大洪山。
把大洪山打造成年吸引游客100万次,年旅游收入10亿的“中部地区最好的旅游度假胜地”
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