团队领悟——大雁精神(PPT).ppt

大雁精神
——打造金牌团队
1
优秀的大雁团队
每只雁,都为后面的队友提供“向上之风”
V字形的队伍,为雁群增加了17%的范围
孤雁,要承受更大的辛苦和飞行阻力
飞行顺序的调整,以分享大家的体力
雁群会不时的发出鼓励声来鼓励头雁
2
优秀的大雁团队协助,付出,共赢的集体
1.“向上之风”
分享团队默契的人,能互相帮助,能更轻松的达到目的地,因为他们的旅程建立在彼此的信任上。
,以分享大家的体力
艰难的任务需要轮流付出,我们需要尊重和保护,每个人独特的技术和才能。天分和资质。
3. V字形的队伍
为大家提供了更广阔的施展空间,始每个人能更大的发挥自身的能力。壮大集体的力量

我们必须确定,发出来的声音是鼓励,在团队中,有鼓励,表现的会更好,最完美的自我实现,通常是来自正面的鼓励。

若我们同雁一般,我们就会在队伍中,跟着队伍达到目的地,我们会乐意接收他们的协助,并协助他人。
3
团队的构成要素
团队精神
团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩
目标
共同奉献,这种奉献需要每一个队员能够为之信服的目标,要切实可行且又具有挑战意义的目标。
团队文化
在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗而取得胜利的果实
人
一群互助互利,团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人
4
数量与力量
共同成长
精英球队
美国篮球梦之队,全世界最精英的篮球运动员和教练,为什么会导致整体的失败???
人是组成团队的必须元素,但是人数的多少与其所贡献的力量,完成的任务质量不成正比。
明确自己在团队中的位置和作用,与团队前进的方向和步调一致,才能赢得胜利。我为团队付出,团队使我成长。
团队精神的真谛
5
先有团队,才有个人,团队的利益和力量,永远大于个人
没有完美的个人,只有完美的团队。团队永远是我们学****知识的来源和进步的动力
共同协作价值,高于单干价值。团队协作,我们的结果是1+1>2
团队精神的真谛
付出等于成长
6
团队核心--如何增加认同感
A
做事要有表率,有事业心,公正。能够给予下属一个适当的工作规划
B
建立良好的分享机制,能够从失败中找到原因,留下经验,使得失败的教训不会重复发生。能虚心接收意见,做到能者为师
C
授权下属,能给予一定的锻炼机会,使之尽快成长。做好承上启下的作用,能正确理解公司的发展方向,并正确的传达,保证团队的前进方向
7
团度的深层沟通
对谁说--明确沟通对象
说什么--明确沟通目的
何时说--掌握好沟通时间,合理方便的时间很重要
怎么说--掌握好沟通方式
团队沟通的原则
8
管理者需要明确
释放工作***
明确目标
沟通最重要
合理配置资源
承上启下
承上是为了了解公司的目标,掌握公司运作和未来的方向,启下是为了传播上级的精神,让下级按照公司的目标来努力。
团队建设,团队合作,管理者必须要懂得授权。这也是团队管理的基础。但是一定要明确目标和标准。没有明确标准的授权,一定会出问题。
工作很让人头疼,工作很让人反感。但是我们又不得不工作。所以为了最高效的工作,管理者有必要提高下属的工作***。每天的开始要明确工作的内容和提高工作的***
首先要明确,只要是企业就必定有自己的问题。我们存在的原因是我们要解决问题。如何在有限的条件下合理的分配资源是管理的重点。
依然没有落成的巴比伦塔
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信任是团队建设的基础,如果团队不以信任为基础,那么大家就缺乏了一个共同前进的心。就不会有共同的目标更不要说完成一个艰巨的任务了。

这是一种平级之间的不信任,作为领导必须要积极,,不如坦诚交流感受,让团队间的情感沟通更加顺畅。

沟通的重要性不言而喻,沟通是团队建设中的最重要环节。团队中的所有人必须明确的知道公司的发展目标和团队的前进方向。一个掉队的孤雁无法承受这种没有沟通所带来的压力。
消除团队沟通的误区
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