建设银行湖 南省分行人力资源规划研究.pdf

湖南大学
硕士学位论文
建设银行湖南省分行人力资源规划研究
姓名:刘剑
申请学位级别:硕士
专业:MBA
指导教师:张强
20111119
摘要为了找出湖南省分行的不足和解决策略,以建设银行的战略合作者一一美国银行我国加入��院螅��徊娇7沤鹑谝担�贾乱�幸档木赫��蛹ち摇I�业银行要在业务方面竞争取得优势,必须在高端人才方面具有竞争力。当今社会是一个知识竞争型社会,商业银行的竞争力主要体现在是人力资源上,因而做好人力资源管理至关重要。人力资源规划是人力资源管理的一个重要环节,做好人力资源规划对一个商业银行的发展有着深远的影响。本文的研究目的是最终建立一个综合的人力资源规划体系来实现“引进人才、培养人才、留住人才�恼庖�人才战略。本文首先阐述了人力资源规划的内涵,介绍了人力资源管理方面的理论,接着对人力资源规划的内容和流程进行了简单的介绍,进而阐述人力资源规划和商业银行战略、其他人力资源管理方面的重要关系。其次,分析建设银行湖南省分行的人力资源现状和介绍建设银行湖南省分行的人力资源规划,主要包括员工培��计划和激励计划,并在此基础上分析湖南省分行的人力资源规划存在的问题。作案例分析,分析其在人力资源规划方面的可以值得借鉴之处。最后,文章提出了解决湖南省分行存在的问题的对策,主要包括:建立人才流动机制,完善人力资源信息系统,加强激励制度建设,重新认识职业生涯规划重要性和完善多样的培训规划。关键词:人力资源规划;培训计划;激励计划;职业生涯规划�坦芾硭叮篔:论文
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插图索引研究框架图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..�激励的基本过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯�马斯洛的需求层次的划分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯�波特和劳勒的综合激励模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..�人力资源规划制定和实施阶段图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..�人力资源供需平衡措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..�人力资源规划与组织战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..�人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯���年建设银行湖南省分行的员工年龄分布情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..���年建设银行湖南省分行的职称分别情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..�个人职业生涯规划流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..�组织职业生涯规划流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯�人性化的内部培训流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..�人力资源规划改革建议体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯�图��人力资源管理的相应的职能活动⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.�人力资源业务规划的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯���年建设银行湖南省分行的员工学历分别情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.�下商管理硕十论文�
附表索引表��人力资源规划与商业银行战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.�表��建设银行湖南省某二级分行员工增减变动情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.���年建设银行湖南分行核心人才培训计划情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯���年建设银行一线员工培训计划情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.�表��学历学位奖励标准表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.�表��执业�耙�资格奖励标准表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.���年各二级分行交流名额分配情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.�表��美国银行员工全面考核表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯�表��因人而异的分类激励策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯�表��建设银行湖南省某二级分行员工的学历和工龄情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.�表��建设银行湖南省某二级分行员工的行龄和年龄情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.�表��建设银行湖南省某二级分行员工的专业技术资格情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯�表����兰巯低掣冻暌蛩孛枋觥���������������������建设银行湖南省分行人力资源规划研究��
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