云南普洱小镇项目策略推广提案.ppt

更上一层楼
普洱小镇整合推广策略及阶段执行
问题
解决方案
执行
→
→
当前我们面临的问题
形象:“骨子里的普洱情”喊出去了,如何承接?
价值:如何加强客户对创新独栋商铺的理解?
传播:如何继续扩大项目的影响力?
保持高度,继续升级形象。
延续、拔高、深化和刷新……
解决方案
为何要升级?
在一个相对陌生的度假区域,证明普洱小镇同样能带来够高质量的度假居住体验、高增长的投资回报。
推动项目在整个云南的占位,扩大客户来源。
建立可持续经营的市场影响力,推动项目快速销售,形成强大的资金链优势
任务
宏观层面
从行业动态和城市发展的角度看本案:
云南旅游业发展需求旺盛
东盟经济圈规划
度假类地产项目投资火爆
泛区域客户购买必将成主流
东盟门户枢纽的城市定位
宁洱城市地位升级
云南陆地公共交通的提升
众多开发商进驻,开发迅速
本案年度的整体推广,要始终站住大格局上诉求主流趋势,
成为区域价值和区域发展的创造者和引领者。
微观层面
从商业价值和投资价值看本案:
领导区域的赚钱能力
领导区域的信心保障
1、行业领导者
2、区域商业领导者
3、城市发展领导者
返租形式
项目档次对消费需求的提升
统一招商、经营、管理
本案在整体价值上的引领:
对手把地段、规模和低成本当主要诉求,
本案则必须强调领导区域才能赚大钱,放心投资的第一选择
“骨子里的普洱情”的站位和诉求初见威力,
让我们站在整个云南甚至整个东盟经济圈的高度。
在普洱我们代表最地道的文化和旅游地标,
在云南我们代表普洱,
所以往下我们要
继续在形象上压制对手,
扩大优势。
“继续领先”就是我们的唯一选择:
而不是停下来等对手。
由市场竞争决定
创新独栋商铺与普通商业和住宅所不同的挑战是:
创新独栋商铺的价值与价格比,
必然会更多的受到消费者的挑剔和质疑。
由产品决定
“3000多?
凭什么值这个价钱?”