【完审定稿】格子铺销售交易创业项目商业计划书-.doc

【完审定稿】格子铺销售交易创业项目商业计划书


格子铺
项目策划书

目录

一、项目背景
二、市场分析
三、项目定位
四、营销策略
五、人力资源管理分析
六、财务分析
七、附录

一、项目背景
“格子铺”源自xx,,,,,,同时会有专职人员代你经营管理。
格子铺,又名格仔铺,这名字极具港味。时至今日,“格仔铺”,受到许多港人特别是创业者、白领、。。格子铺模式是从前几年引入香港和澳门の.,,,,,就可以在格子中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,。这种寄卖模式吸引了很多人,格子铺旋风热遍香港、澳门等地,,连许多大公司也会租几个格子来作为展示和宣传平台。时至今日,,收到许多港人特别是创业者,白领,。
,特别是女生,,买了再说,一般女孩子家里都堆放着一堆没怎么用过、,这些东西不但占地方,而且还没什么实际作业,许多人就在想,,,,给了这些人一个渠道,但是网络始终是网络,只能通过照片图像进行选购,比较抽象,,,把网络和现实结合起来,。

二、市场分析
一、营销环境分析
“格子铺”源自xx,,放置标准尺寸の.“格子柜”,,,“格子铺”,同时会有专职人员代你经营管理。
二、SWOT分析
内部环境分析:
(一)优势:
,,,让每个人都可能成为老板。
,。
,做一个前期测试。
,品种齐全。“店中店”大家分摊了租金,商品价格会更加优惠,更容易销售出去。
,,。
,有专门人员经营管理,节省时间,。
,,。
(二)劣势:

,,造成顾客人员拥挤,影响顾客情绪以及销售率。
,,造成产品质量不高。外部环境分析:
(三)机会:
,顾客需求量大,客流量大。
。
3.
“格子铺联盟”,。
。
,同行竞争对手比较少。
(四)威胁:
,。
。
,同行竞争激烈。
。
竞争分析:
,竞争对手较少,。我们利用
“格子铺联盟”
网站、“物物交换日”。等时机成熟时,“格子铺”,增强整体竞争实力。
三、项目定位
1、市场定位
(1)“格子”来寄卖货品,大公司也可以租几个“格子”。。

篇二:
2017中学工会工作计划
组织广大教职工认真学****贯彻全国总工会十四届六次主席团(扩大)会议精神,学****贯彻省、市教育工作会议精神,全面贯彻党的教育方针.