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【完整版】O2O婚礼网站平台建设运营项目商业计划书


O2O 婚礼网站平台建设运营
项目商业计划书


目录

一、企业概况................................................................................................................................. 3
二、创业计划作者的个人情况.................................................................................................... 3
三、市场评估................................................................................................................................. 4
四、市场营销计划......................................................................................................................... 6
五、企业组织结构......................................................................................................................... 8
六、固定资产............................................................................................................................... 10
七、流动资金(月) .................................................................................................................. 13
八、销售收入预测(12个月) ................................................................................................ 15
九、销售和成本计划.................................................................................................................. 18
十、现金流量计划....................................................................................................................... 22

一、企业概况
主要经营范围:计算机软硬件销售及技术开发、技术转让、技术服务,计算机维修及维
护服务,弱电工程设计安装,app制作与开发,综合网络布线,系统集成,网页设计与
安装,电脑平面设计,美术设计制作,电脑图文设计、制作,绘图,网络技术开发、技
术转让、技术咨询、技术服务,电子科技领域内技术开发、技术转让及咨询服务,安防
技术。
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
2012年7月—9月在北京某科技公司,体验了只有吃苦耐劳,付出汗水,才能为成功
铺垫基石。
2013-2015学年担任班长,期间体验到了对于团体之长管理能力是很重要的教育背景,所学****的相关课程(包括时间):
2015年7月参加就业局举办的SYB创业培训班。主要学****了一下内容:1、创业意识
培训;2、创业计划培训;3、制定创业计划书

三、市场评估
目标顾客描述:
创业初期:
1、面向本地区的结婚人群
2、面向占顾客大多数的中等和中上收入者

市场容量或本企业预计市场占有率:
峰峰市区内婚庆公司14家,市场占有率7%。
峰峰市区每年平均结婚1万,本公司接纳200,市场占有率2%。市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势:
1. 开业较长,经验丰富
2. 国家鼓励,政策扶持。
3. 对手受顾客认可度高。竞争对手的主要