下载提示
- 1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
- 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
- 3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。
文档列表
文档介绍
商业地产经典模式比较
项目模式1(步行街+主、次力店+地下商业街) 模式2(超市+精品街+地下商业街) 模式3(超市+百货+地下商业街)
业态组合由超市、电器、电玩、KTV、影城、运动卖场、酒楼等主力店;化妆品、中西式快餐、游乐场等次主力店;服饰、餐馆与特色等各类品牌店与中低档的特色小店铺组成。由超市、影城等主力店;化妆品、中西式快餐等次主力店;服饰、餐馆与特色等品牌店组与中低档的特色小店铺成。由超市、影城等主力店;化妆品、中西式快餐等次主力店;服饰、餐馆与特色等品牌店组与中低档的特色小店铺成。
得铺率 55% 50% 55%
品牌招商 1、主力店除超市是重点; 2、次主力店招商引进相对容易; 3、步行街的品牌店招商可提高档次与品质。 1、主力店除超市是重点; 2、知名或特色品牌店的招商相对困难 3、三层以上招商品牌的档次会降低。 1、主力店除超市是重点; 2、品牌店的招商引进相对困难; 3、受其它商场打压与经营模式影响较大; 4、前期投入较大,大于三年的培养期。
经营氛围主、次力店的聚客力大,经营氛围较佳品牌店的客群有限,经营氛围一般受商场活动影响较大,经营氛围较好
经营模式以租赁为主,部分联营扣点以租赁为主,部分联营扣点以联营扣点为主,部分租赁
收益测算高较高低
后期运营需专业的购物中心管理模式,注重物业维护与品牌提升,物业增值较快,银行看好。需专业的购物中心管理模式,注重物业维护与品牌提升,物业增值较快。需百货专业管理,物业增值较快
风险评估风险较小,属稳健型模式风险适中,属特色型模式有一定风险,属长期发展型模式
项目模式1(步行街+主、次力店+地下商业街) 模式2(超市+精品街+地下商业街) 模式3(超市+百货+地下商业街)
业态组合由超市、电器、电玩、KTV、影城、运动卖场、酒楼等主力店;化妆品、中西式快餐、游乐场等次主力店;服饰、餐馆与特色等各类品牌店与中低档的特色小店铺组成。由超市、影城等主力店;化妆品、中西式快餐等次主力店;服饰、餐馆与特色等品牌店组与中低档的特色小店铺成。由超市、影城等主力店;化妆品、中西式快餐等次主力店;服饰、餐馆与特色等品牌店组与中低档的特色小店铺成。
得铺率 55% 50% 55%
品牌招商 1、主力店除超市是重点; 2、次主力店招商引进相对容易; 3、步行街的品牌店招商可提高档次与品质。 1、主力店除超市是重点; 2、知名或特色品牌店的招商相对困难 3、三层以上招商品牌的档次会降低。 1、主力店除超市是重点; 2、品牌店的招商引进相对困难; 3、受其它商场打压与经营模式影响较大; 4、前期投入较大,大于三年的培养期。
经营氛围主、次力店的聚客力大,经营氛围较佳品牌店的客群有限,经营氛围一般受商场活动影响较大,经营氛围较好
经营模式以租赁为主,部分联营扣点以租赁为主,部分联营扣点以联营扣点为主,部分租赁
收益测算高较高低
后期运营需专业的购物中心管理模式,注重物业维护与品牌提升,物业增值较快,银行看好。需专业的购物中心管理模式,注重物业维护与品牌提升,物业增值较快。需百货专业管理,物业增值较快
风险评估风险较小,属稳健型模式风险适中,属特色型模式有一定风险,属长期发展型模式
商业地产经典模式对比 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.