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【精品】DIY手工作坊投资及预算创业项目商业计划书


DIY手工坊项目创业及预
算商业计划书

目录
第一章公司概况
1—1 公司名称
1—2 从事行业
1—3 公司组织形式——合伙制
1
—4 经营地址
1—5 (预期目标)发展规划
第二章行业分析
2—1 我们将进入的行业
2—2 行业发展状况
2—3 顾客分析
2—4 原材料供应
第三章产品与服务
3—1 产品或服务情况
3—2产品或服务的独特性
第四章竞争分析
4
—1 核心竞争力
4—2 竞争对象分析
第五章市场与营销战略分析
5—1 市场分析
5—2 市场营销

第六章管理团队
6—1 治理结构
6—2 管理团队及管理者职责
6—3 员工构成
第七章资金需求
7—1 资金需求用途
7
—2 融资计划
第八章风险与机会
第九章财务计划
9—1 资产负债估算表
9—2 预期收益(第一年)

第一章公司概况
1—1 公司名称
本店名称是:“梦幻手工坊”
本店是一个以手工作品为主营业务的手工艺品店。强调“自己动手,乐在其中”的理念。
1—2 从事行业
社会服务
——DIY休闲手工作品
1—3 组织形式
合伙制。按照协议投资,共同经营、共负盈亏,财产由全体合伙人共有,共同经营,合伙人对企业债务承担连带无限清偿责任。 1—4 经营地址公园或游乐场
1—5 (预期目标)发展规划
投入运营的前5年为资本积累阶段;5年后以连锁店形式在市区内开分店,扩大市场范围。12年后在原有的基础上以连锁加盟的方式扩大服务范围,突破一个市的范围,到其他市经营业务。
在长期的发展中,面对新的挑战,调整市场战略,充分整合综合资源优势,依托总店自身的技术和人才优势,在现代互联网络、平面、电视媒体的支持下,以加盟连锁方式正式启动招商计划,面向市场诚招加盟商。形成的统一的店面设计、店员服装、开店手册、开业大礼包,完善的营销计划和严格的区域保护政策,为中小投资者提供一个投资少,风险低,利润高,回报期长的投资项目。并把加盟者“连锁”
起来建立起强大的、稳固的利益共同体。

第二章行业分析
2
—1 我们将进入的行业
DIY是英文“Do It Yourself”的缩写,又译为自己动手做。DIY更合理的解释方法是:我自己动手做。当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律,或千篇一律的市场产品无法满足自己家的特殊需要,Do It Yourself(我自己动手做)的念头就油然而生。做你需要的,做你想要的,做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品,成为DIY更高层次的追求。它在过程中给予人的满足则更重要。人们需要贴近自然,需要运动劳作,需要在运动劳作中享受生活的乐趣。这是DIY又一高层次的追求。 DIY,因为人们的需要而存在。 2—2 行业发展状况
2—2—1 行业发展历史
DIY的存在开始于人们想省钱的心理。为了少付出,人们难免要选择自己做,而放弃别人/机器做。但是当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律,或千篇一律的市场产品无法满足自己的特殊需要,Do It Yourself(我自己动手做)的念头就油然而生。之后出现了DIY儿童益智手工创作,受到广大少年儿童的喜爱。在追求个性化的今天,DIY随心所欲的乐趣已经成为青年人的新宠,DIY所倡导的自己动手的时尚概念,极大地满足了现代人追求个性和多元化休闲

篇二:
2017中学工会工作计划
组织广大教职工认真学****贯彻全国总工会十四届六次主席团(扩大)会议精神,学****贯彻省、市教育工作会议精神,,进一步解放思想,振奋精神,迎难而上,开拓进取,更加求真务实,为我校全面提升教育教学质量,确保市一中在全市教育中的领先地位而作出工会应有的贡献。
下半年的主要工作:
一、加强师德师风建设,努力提高教职工素质
(1)、建设一支具有良好的政治业务素质,适应现代化教育的教师队伍,是推进素质教育的迫切需要,是教育改革和发展的大计,也是切实维护教职工合法权益的重要内容。我们学校规模大,在全市教育系统举足轻重,教师的形象、学校的声誉受到全社会的关注,如何建设一支高素质的师资队伍是学校生存和发展的坚实基础,工会将配合学校党政领导团结和动员全体教职工正确认识和全面把握
“三个代表”的重要思想,以保持共产党员先进性教育活动为动力,开展“内强素质外树形象”主题教育活动。认真实践“社会尊师重教,教师回报社会”的公开承诺,努力使广大教职工在思想政治、道德建设、学识作风上全面以身作则,努力造就一支师德