《管理学试题》word版.doc

2010-2011学年(一)《管理学》复****题
一、单选题
1、企业的基层领导要成为一个内行的领导,必须具备下列哪类知识和技能( )。
A、管理知识和能力;B、技术知识和能力;C、战略知识和能力;D、管理与技术的知识和能力
2、管理的普遍性意味着( )。
A、所有的管理者采用同样的模式;B、有最好的管理模式;
C、一切组织都需要管理;D、管理不重要
3、泰罗的科学管理论的中心问题是( )。
A、作业标准化;B、计件工资制;C、员工激励;D、提高劳动生产率
4、当一决策被认为是足够好而不是最佳决策时,结果是( )。
A、有限理性;B、否认决策过程中利用直觉;C、程序化的决策;D、令人满意的
5、企业管理者对待非正式组织的态度应该是( )。
A、设法消除;B、严加管制;C、善加引导;D、积极鼓励
6、一家书籍出版公司设立了几个部门,如儿童读物、***和大学教科书等。它采用的是( )部门化。
A、产品;B、顾客;C、职能;D、过程
7、决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,下面哪个更正确( )。
,所做出的决策越倾向于战略性、风险性的决策
,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
,所做出的决策越倾向于战术的、风险性的决策
,所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策
8、比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是( )。
A、生理和自尊的需要;B、生理、安全和自我实现的需要;C、生理、安全和社交的需要;D、安全和自我实现的需要
9、刘教授到一个国有大型企业去咨询,该企业张总在办公室热情接待了刘教授,并向刘教授介绍企业的总体情况。张总讲了不到15分钟,办公室的门就开了一条缝,有人在外面叫张总出去一下。于是张总就说:“对不起,我先出去一下”。10分钟后张总回来继续介绍情况。不到15分钟,办公室的门又开了,又有人叫张总出去一下,这回张总又出去了10分钟。整个下午3小时张总共出去了10次之多,使得企业情况介绍时断时续,刘教授显得很不耐烦。这说明( )。
A、张总不重视管理咨询;B、张总的公司可能这几天正好遇到紧急情况;
C、张总可能过于集权;D、张总重视民主管理
10、( )的研究者得出结论,(9,9)型管理者工作效果最佳。
A、俄亥俄州立大学的研究;B、密歇根大学的研究;C、艾奥瓦大学的研究;D、管理方格
11、下列有关领导理论的说法中正确的是( )
。
:关怀维度和定规维度。
——目标理论认为,领导者所要做的就是授权给下属。
,其中四种极端的管理方式是:乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理(权威式才对)、贫乏型管理。
( )
、引导和维持行为的活动或过程。
,而这种努力又能满足个
体的某些需要。
。
:生理需要、安全需要、尊
重需要、社交需要、自我实现需要。
( )
,其适用的管理原则也不同。
,授权者对于受权者的行为负有最终的责任。
、统一指挥的优点,因此它适用于大型企业。
。
( )
。
:成本领先、差异化与目标聚焦。
、产品明显的差异性与规模经济都限制了新加入者的进入。
,表现为外部机会与威胁是由分析人员所识别,缺乏统一的标准,容易产生战略人为塑造的困境。
( )
。
,然后定期地评审目标方面的进展情况。
,实行“效益至上”。
。
( )