项目决策与分析总结.doc

《项目决策与分析》总结
概述
项目决策与决策分析评价
[第1页单选或多选]:项目决策的含义:项目决策是指投资者按照自己的意图目的,在调查分析、研究的基础上,对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析,决断投资项目是否必要和可行的一种选择。
[2004年7月考题,2005年7月考题,2006年1月考题,1分]投资者按照自己的意图,在调查研究的基础上,对一个项目从投资意向开始到投资终结的全过程的技术经济分析,决断投资项目是否必要和可行。将这种在采取行动之前所做出的决定称之为(C)
A 计划 B 控制 C 决策 D 预测
[第1页多选]:项目决策的重要性:一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体分为四个阶段:即项目的策划和决策阶段;项目实施前的准备工作阶段;项目实施阶段;项目建成和总结阶段。
[第1页多选]:项目决策遵循的原则:(1)科学化(2)民主化。
[第2页简答,]项目决策分析与评价的目的:
项目决策分析与评价的目的是为项目决策提供科学的可靠依据,其具体目标要求是:
(1)拟建项目是否符合国家经济和社会的需要。
(2)产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要,在市场竞争中能否具有竞争力。
(3)生产工艺技术是否先进适用。
(4)项目建成后,投入品的供应和有关配套条件能否满足持续生产的需要。
(5)项目建成后,财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方的需要。
(6)资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。
(7)项目各项风险是否识别并采取了措施。
(8)建设方案是否进行了多方案比较,达到方案的最优化。
[2008年简答题,8分] 项目决策分析与评价的目的是什么?
[第2页多选]项目决策分析与评价的工作程序:
项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细,由浅到深地进行。(1)投资机会研究阶段(2)编制项目建议书阶段,也称初步可行性研究阶段(3)可行性研究阶段(4)项目评估阶段(5)项目决策审批阶段。
[2004年7月26题,多选,2分] [2005年7月26题,多选,2分] [2006年1月26题,多选,2分]项目决策是指投资者按照自己的意图,在调查分析、研究的基础上,通过对投资项目进行多方面的技术经济分析,决断投资项目是否可行,其决策分析与评价包括( )( B )( C )(D )(E)等阶段。
A 市场调查研究阶段 B 投资机会研究阶段
C 项目建议书阶段 D 可行性研究阶段 E 项目评估阶段
[第2页单选]可行性研究阶段:在可行性研究中,对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件、协作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境和社会影响以及风险等问题,进行深入调查研究,充分进行技术经济论证,做出项目是否可行的结论,选择并推荐优化的建设方案,为项目决策单位和业主提供决策依据。
[2004年7月单选2题,1分][2005年7月单选2题,1分] [2006年1月单选2题,1分]在基本建设项目的投资决策程序中,对项目进行深入的技术经济论证,做出建设项目是否可行的结论,它是(B)
A 初步可行性研究 B 可行性研究 C设计任务书 D 项目建议书
项目决策分析与评价工作的基本要求
[第3页,多选]项目决策与评价的方法要科学、合理并多方验证。方案评价与选择的方法很多,可归纳为三大类:(1)经验判断法(2)数字分析法(4)实验法。
[2005年1月2题,单选,1分] [2007年10月1题,单选,1分]决策分析与评价应注意方法的科学性,合理性,根据不同情况选择不同的方法,对包括较为难以定量化的抽象因素的决策问题进行分析时,宜采用( D )
A 逻辑分析法 B 数学分析法 C 实验法 D 经验判断法
[2005年1月26题,多选,2分] [2007年10月26题,多选,2分]项目决策分析与评价的正确与否,直接影响着投资项目的成败,故其方法要科学、合理,并需多方法验证,其主要方法有( B C E )
A 综合评分法 B 经验判断法 C 数学分析法 D 两两对比法 E 试验法
项目决策分析与评价的主要内容
[第6页,多选] 初步可行性研究的目的是判断项目的构想是否有生命力;评价是否应当开始进行详细的可行性研究和辅助研究。
[第7页-8页,多选] 可行性研究具体内容:
(1)全面深入地进行市场分析。
(2)对资源开发项目要深入确定资源的可利用量,资源的自然品质,资源的赋存条件和资源的开发利用价值。
(3)深入进行项目建设方案设计。
(4)研究劳动安全卫生与消防。
(5)研究项目建成投产及生产运营的组织机构与人类自由配置。
(6)制定项目进度计划。
(7)对项目所需投资进行详细估算。