下载此文档

设计战略的类型新4.ppt


文档分类:研究报告 | 页数:约42页 举报非法文档有奖
1/42
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/42 下载此文档
文档列表 文档介绍
第二章设计战略
企业经营战略与战略层次
企业经营战略是企业管理中的重要组成部分,它是为实现企业经营目标,对外部环境和内部条件的评估与分析,从企业发展的全局出发而作出较长期的总体性谋划和活动纲领。企业经营战略对企业经营的成功起着十分关键的作用。
企业经营战略与设计战略
组织层级
战略名称
制定者
公司层级
事业部门层级
功能部门层级
公司战略(总体战略)
事业战略(分战略)
功能性部门战略
董事会
事业部管理者
功能性管理者
企业经营战略与战略层次
企业总体经营战略与分战略(按组织层次)
企业经营战略的基本类型
迷芒型(absent strategy)
误导型(misguided strategy)
应对型(reactive strategy)
开拓型(proactive strategy)
这些企业典型的特征是在企业的经营中没有一个明确的产品设计战略。他们不愿意花精力去调查市场和研究市场,因而不知道消费者真正需要的是什么样的产品。
企业经营战略的基本类型
迷芒型(absent strategy)
误导型(misguided strategy)
应对型(reactive strategy)
开拓型(proactive strategy)
这些企业典型的特征是产品开发前没有明确的目标,往往凭少数的个人一直或在某种错误的诱导下进行,导致盲目生产能。
迷惘型(absent strategy)
误导型(misguided strategy)
应对型(reactive strategy)
开拓型(proactive strategy)
具有应对型战略的企业一般都十分注重对市场的研究与析,重视产品的开发与设计。善于根据市场发展和变化的特点,及时调整对应的产品设计战略,有目的、有针对性地开发新产品。
开拓型(proactive strategy)
SONY
让新产品第一个进入市场
具有开拓型经营战略的企业,提倡利用设计去创造新的市场机会。
通过对新产品的开发与设计,不断创造新的市场和保持产品在市场中的领先地位。
菲利普
西门子
三星
企业经营战略与设计策略
实施产品战略是整个企业经营活动的核心,企业中的一切战略活动都要紧紧围绕实现产品战略目标来展开。
1)设计战略基本概念:
设计战略是企业战略的组成部分之一,是企业面对严峻的市场挑战和环境,为不断持续发展而分居自身情况做出的针对设计工作的长期规划和方法策略
它体现了企业总体的战略思想和文化原则,是设计管理的核心内容
企业经营战略与设计策略
2)设计战略的体系和架构
市场战略
以消费则为中心的生活形态研究和开发(手段)
企业形象和产品识别
前景战略
整合性设计开发过程
设计战略定位
设计管理(实施保障)
企业经营战略与设计策略
3)影响设计战略的因素
内部因素:
企业管理层对设计的认识;
企业品牌战略;
企业经营战略;
企业产品战略
外部因素:
经济发展;
市场文化;
技术进步;
生活方式;
国际化与本土化;
流行文化与艺术

设计战略的类型新4 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数42
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人文库旗舰店
  • 文件大小2.88 MB
  • 时间2018-07-14