a中山市人民医院访谈记录汇总wqh.doc

王院长访谈录 2
谢院长访谈录 4
余院长访谈录 6
曾院长访谈: 7
朱院长访谈录。 10
普外二科、科教科施医生20021025: 11
眼科:林立娟 11
价格管理部:黄海燕 12
心胸外科:郑俊 13
儿科: 13
总务科:电工 13
门诊护士。:门诊外科。 14
病案科: 14
连峰:李雪萍 ********** 15
药剂科:李运景副主任 16
儿科:邓向宏。 17
神经内科:吴文军。 18
妇产科:苏医生 19
核算科科长。 19
供应中心:阮淑影。 20
神经内科主任:王少娜 21
营养科室:李洪广医生。主治医生 22
牙科: 23
针炙及物理治疗科:张志渝 24
耳鼻喉科:来医院20年了。 24
普外科主任谭焕东。 25
眼科朱晓玲主任 26
门诊护长:王洁红。 27
社区服务部:陈继红 28
放射科(核磁)肖。博士后。 28
计算机中心杨永 29
电生理科姚锦容 30
总务科:109人刘影响驰 30
杜科长:(统计、图书馆、病案、电脑中心)2002-10-18 16:00 31
梁副科长: 32
餐饮经理: 33
余元龙副院长10190800: 33
朱泽钧副院长10191030: 34
谢副院长10191500: 35
王得坤院长10201000: 37
核算科常虹10210900: 38
林武球10210930: 39
10/21上午,妇科陈主任: 39
10/21上午,综合病区,李道帆主任 40
肖主任200210220845全华 41
感染科 41
10240830李晓群 42
1024-0930烟墩潘永新 42
梁景胜肿瘤所副所长兼检验中心主任 42
病理科副主任候襄河 43
心胸外科主任姜海明 44
设备科副科长黄湘漪 45
员工一:0830女 45
员工二:0900内科副护士长,李孝红女 46
员工三:0930一护士女 46
员工四:1000医生病理老婆 47
员工五:医生女 47
员工六 47
员工一外科医生 48
员工二工程师,焦深中 48
员工三:信息科。 49
员工四: 49
员工五: 49
员工六: 50
员工七: 50
10/22/02放射科副科长唐秉航 50
黄锐基,保健中心主任 51
感染科卫敏: 51
急诊科宁晔 52
医教科副科长程敏婷 53
口腔科护士长苏女士 53
放射影像中心李晓群 54
烟墩门诊:可以多聊。 54
24日上午检验中心主任,兼肿瘤所所长梁主任: 54
病理科: 55
王院长访谈录
杨氏家族会找美国人对医院的整体规划工作进行调整。
门急诊大楼总体投入大约2个亿。
一直以来得到海外华侨的资助。政府投入相对较少。
84年进入中山医院。
9394年创三甲,进行人才引进,技术开发。购置设备。95年进入三级甲等医院。当时总资产也就几千万的样子。三千万吧。
96年开始起步,因为当时引进一大批人才。业务收入每年翻翻。。
99年开始实行医保,有一些退步,。
2000年借50周年院庆的因素,业务收入有了一个飞跃。
以后每年增长17%左在。今年大约可以达到3。3个亿。
在医疗技术手平方面,得到很大的提高。各专业发展进入新阶段,取得了一些市级、省级、国家级的技术革新奖,并拿到一些科研立项。
99年与中山大学签定全面合作协议,成立博士培训站。2000年下半年成为中山大学的研究生教学基地。推动了中山医院的发展。
临床方面也有突破,去年实行了两例肝脏移植。
631工程,六个中心,三个网络,
微创外科的引进,全方位开展。搞了一个专题的微创伤展览。
生殖方面,偷偷在搞。
信息网络,住院系统全部实现数字化。辅助检查工作也实现数字化,门诊部分还没有完全实现。电子病案。康体保健。
设备投入方面:目前设备总资产1。9亿多。
多螺旋CT华南地区领先一年多,效益明显。临床医生得到了相当大的帮助。
对微创的研究也起到了很大的作用。
近几年每年大约都有4——5千万的投入。
外科ICU:我们采取全封闭的。当时有很大的意见,但我本人始终坚持。经过一段时间先是病人接受了,后来医生才接受。
管理模式:ICU的效益归科室。ICU的奖金根据手术室的前三名的效益决定,
改变了外科医生求麻醉科做手术的现象。现有完全倒过来。
科室奖金的分配完全由科室主任决定
科长的奖金由院长决定。
科室主任有权决定内部人员的去留。被拒绝的人三个月轮换一次。降级使用。
业务发展的权利,科主任有独立自方的权利。院里看结果。定期总结。
权利的下放激发了科主任的积极性。压力也较大。
99年接任