发电厂发电部事故处理应急预案范本汇总（WORD档，可编辑）P34.doc

发电厂发电部事故处理应急预案
第一章事故处理预案通则
1、事故分级办法:为便于事故处理预案启动和分级管理,将事故分为三类。
、一类事故:公司发生的人员伤亡事故;重大火灾事故;重大水灾事故;全厂停电事故;系统解列或瓦解事故;发电机、主变压器、汽轮机、锅炉、电除尘重大损坏事故为一类事故。
、二类事故:公司发生的一般机组停运、解列、厂用电母线失电、锅炉灭火事故为二类事故。
、三类事故:公司发生的不属于一、二类事故的其他生产事故异常为三类事故。
2、事故处理组织机构及各级人员、部门的职责
、事故处理组织机构
、公司成立以总经理为首的事故处理领导组,由总经理任组长,公司副经理担任副组长,各部门负责人为成员。下设生产领导组和后勤保障组。组长分别由分管副总经理担任,副组长由分管副总工程师担任。生产领导组成员由各生产管理部门部长及车间主任、劳动公司经理、值长组成。后勤保障领导组成员由行政职能部门负责人及部门经理组成。各部门、车间、分公司成立事故处理领导组,部门负责人担任组长,副职担任副组长,专工、班组长为成员。
。运行指挥系统由运行副总工程师领导,各运行生产部门负责人具体负责,生产调度系统由当班值长具体指挥,各部门值班负责人汇报联系。检修指挥系统由检修副总工程师领导,各检修车间负责人具体负责。

,负责领导和协调生产领导组和后勤保障组的工作,决定事故应急预案启动和负责对外联系汇报。生产领导组负责领导和协调事故处理及各生产部门的配合协调关系,研究决定事故处理过程的重大事项。后勤保障领导组负责事故情况下的物资供应、消防保卫、人员救护、生活后勤及事故应急车辆等工作。
、网控及除灰除渣设备系统的事故处理;化学、输煤车间负责本车间范围的事故处理,并配合发电部的事故处理工作。
、分析和现场安全监督检查工作。
、技术指导和抢险队伍组织协调及人员保障工作。
。
、抢险及消缺工作。
、设备抢修及消缺物资的供应保障工作。
。
、事故抢修、事故处理人员的生活后勤保障工作。

:发电部部长全面领导、指挥发电部的事故抢险救灾、处理、汇报、恢复、调查、分析、采取整改措施工作;负责发电部事故处理预案的管理、训练、评价、修改完善工作;指导值长进行生产指挥、调整、操作等工作;保证事故抢险救灾工作安全、迅速、正确进行,努力减少事故损失,限制事故发展,避免人员伤亡及设备损坏,恢复机组正常运行。
、副部长、总值长的职责:协助发电部部长领导、指挥发电部的事故处理工作。部长不在时代替部长行使职责。
:在事故抢险救灾、事故处理及恢复过程中,负责本专业设备系统的操作、调整及事故处理的技术指导和监护工作;事故处理完毕,负责对事故原因和暴露的问题进行技术分析,提出整改措施和建议;负责对发电部事故处理预案进行技术把关,参加演练并进行评价和提出整改意见。
:在事故抢险救灾、事故处理及恢复过程中,负责安全监督检查,指导人员正确执行安全规程和安全措施,正确使用劳动安全保护用品;正确执行两票制度,不发生误操作;及时进行事故分析,上报报表;对发现的安全问题及时提出整改建议,认真落实;定期组织事故预案演练,对存在问题及时修改完善。
:对本值的安全工作全面负责。组织本值人员进行事故预案学****演练,提出存在问题和改进措施及建议,认真落实;发生事故时,当值值长及时向上级汇报和通知有关部门,并组织人员进行事故处理。重点是机组事故处理的操作调整和前期抢险救灾工作;进行生产协调指挥,最大限度的保证人员安全,机组稳定运行和设备安全不受损坏;正确使用短信发送系统;认真做好故障记录,组织进行分析讨论,及时提供事故有关资料,填报有关报表。
:协助值长开展事故预案培训演练工作;发生事故时,协助值长进行本单元的事故处理操作、调整、人员调配及汇报联系工作,最大限度的保证人员安全,机组稳定运行和设备不受损坏。
:在值长、单元长的领导下,负责本机组人员的事故预案的培训演练工作,提高机组人员的事故应急能力;发生事故时,组织指挥本机组人员进行事故处理、调整、操作,保证人员安全,机组稳定运行