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领导的三大能力—做人、做事、做官.ppt


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领导的三大能力—做人、做官、做事
莱钢党校王效法
问卷调查:你适合当领导吗?
1、你有想学领导科学的愿望吗?
2、你从小就想当领导吗?
3、你认为你适合担任领导工作吗?
4、平时你喜欢读领导和管理的书吗?
5、你当领导的第一件事想做什么?
6、你是否具有战略决策的能力?
7、你是否具备与人沟通的能力?
8、你是否已经建立终身学****的准备?
9、你是否有协助别人成功的意愿?
10、如果你和某个人意见大相径庭,你将怎么办?
第一部分做人
“做人”是领导者必备的三大能力之一。而做人的首务就是要树立起良好的个人形象和领导的权威,多做一些实事,少一些浮夸,用真诚和努力培育起方方面面的关系,从而使下属及群众相信你、支持你、尊敬你、亲近你,为今后的工作打下坚实的基础。
一、树立形象
(一)塑造人格魅力
幽默能赢得认同
对人忌傲慢无理
遭遇牢骚别介意
不可随便发脾气
用形象打造成功
(二)赢得众人爱戴
谦虚能赢得爱戴
锋芒切不可太露
该糊涂时就糊涂
多为下属着想
交往不可太较真
忍人之所不能忍
(三)建立你的威信
有威信才能服人
指令忌模棱两可
敢于向困难挑战
拒绝向压力低头
不惧怕他人威胁
行动是无声的教诲
二、沟通感情
人与人之间最难沟通的是感情,最易沟通的也是感情。领导者要想拉近与下属的距离,提升员工的士气,就得用诚心感动下属,用真诚换去真心。
(一)营造轻松的氛围
用寒暄营造气氛
和气是交往之本
微笑是感情的润滑剂
让员工感受欢乐
(二)打动他人的方法
多套近乎多沟通
重视感情的投资
人情债务最划算
用真诚换取真心
(三)赢得员工的艺术
拉近和下属的距离
提升员工的士气
要学会赞美下属
用真心鼓励他人

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  • 时间2018-07-14