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百色烟草“十二五”“卷烟上水平”总体规划.doc


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百色烟草“十二五”“卷烟上水平”总体规划.doc
文档介绍:
“十二五”百色烟草“卷烟上水平”
总体规划及五个实施办法
(征求意见稿)
二0一0年十二月
目录
“十二五”百色烟草“卷烟上水平”总体规划 - 1 -
市场营销上水平实施办法 - 28 -
烟叶生产上水平实施办法 - 39 -
专卖监管上水平实施办法 - 57 -
基础管理上水平实施办法 - 67 -
“十二五”百色烟草队伍建设上水平实施办法 - 78 -
“十二五”百色烟草“卷烟上水平”总体规划
(征求意见稿)
“十二五”是百色烟草科学发展、和谐发展、跨越发展的重要战略机遇期。全面推进“卷烟上水平”对促进百色烟草优化资源配置,转变经济发展方式,增强企业综合实力具有重要意义。为抢抓机遇,引领“卷烟上水平”工作扎实推进,保持百色烟草持续健康发展,根据区局《“十二五”广西烟草商业“卷烟上水平”总体规划》及五个实施办法,制定本规划。规划期为2011-2015年。
一、“十一五”期间百色烟草发展概况
“十一五”期间,百色烟草坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在坚持烟草专卖制度的前提下,稳步推进以市场为取向的体制机制改革,建立了以“市公司为经营主体、县级局为专卖执法主体”的管理体制,强化专卖管理监督,创新卷烟营销模式,高度重视基础管理工作,品牌培育能力、市场控制能力、客户服务能力、企业管理能力得到明显提升,经济保持持续健康较快发展,企业竞争实力得到进一步增强。
经济运行发展态势良好。主要经济指标持续快速增长,“十一五”期间,完成卷烟销售44.85万箱,同比“十五”期间增加9.93万箱,增长28.4%;含税单箱销售额11057元/箱,同比增加4746元/箱,增长75.2%;税利13.56亿元,同比增加10.89亿元,增长407.9%;烟叶收购量173.97万担,同比增加90.27万担,增长107.8%。按原口径计算,卷烟人均劳动效率190.7箱/人(预计)。
烟草农业基础设施建设得到加强。从2005年开始,在烟叶基础设施建设方面累计投入补贴资金25896万元,建设完成烟水工程264项,烤房8654座,机耕路173千米,农业机械投入使用面积覆盖7.61万亩,机耕作业率达到74.74%;现代烟草农业建设稳步推进,建设完成现代烟草农业试点村3个,现代农业基地单元1个,靖西县列入国家局32家首批整县推进现代烟草农业县。加强特色烟叶研究,打造品牌取得成效,烟叶等级合格率、工商交接合格率均高于行业平均水平;坚持
“一基四化”的工作方向,按照“两头工场化、中间专业化”的工作要求,开展生产组织模式、管理模式和信息化管理等方面的积极探索并取得明显成效。
专卖综合整治效果显现。强化内外两项监管,联横合纵,综合治理,切实提升对卷烟市场和内部专卖管理的监管能力,卷烟市场秩序明显好转,规范生产经营和监管作用发挥明显增强,市场净化率明显提高,市场控制力明显增强,专卖执法水平、依法行政意识和便民服务意识显著提高和增强。2006年至今,全市查获涉烟违法犯罪案件4376起,符合国家局标准的案件4起,移送追究刑事责任的案件115起,查获各类违法卷烟2314.93万支,其中非渠道卷烟558.41万支,假冒卷烟1717.26万支,走私卷烟39.26万支。查获烟叶烟丝9693.49吨,判刑12人。
卷烟市场营销水平得到提高。卷烟市场营销水平得到提高。近年来,按照国家局、区局(公司)的部署,全市深入开展按客户订单组织货源工作,持续推进卷烟销售网络建设,全面推行“电话订货,电子结算,现代物流”的业务模式,积极探索建立面向客户、面向消费者的营销体系,切实保证客户利益,不断提高服务水平,努力探索建立新型工商关系,积极开展工商协同营销,培育品牌的意识和能力不断增强,品牌营销水平不断提升,切实加强销售管理和市场分析,严格规范经营行为,努力保持良好市场状态;高度重视营销队伍建设,适应市场能力持续提升。通过近几年的努力,卷烟营销工作取得了显著成效。卷烟销售量从200
6年的80610箱增长到2010年100700箱(预计),增长了24.92%;单箱销售额(不含税)从2006年7083元增长到2010年11900元(预计),增长了68.01%。2010年,预计全市非地产卷烟的销售比重达到52.4%,重点骨干品牌销量达到54265.7 箱,销售比重达到57.2%,销售排名前十的品牌销量达到90568.7箱,品牌集中度达到95.64%,零售户平均订单满足率达到83.7%,零售平均毛利率达到13.5%。截止到10月底,全市入网零售户18554户,电话订货率达到100%,电子结算率达到78.8%。
企业基础管理水平明显提升。高度重视基础管理工作,以推进全面财务预算管理为突破口,提高成本费用控制能力,强化资金监管;持续有效地推进 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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