简讯：康美风景线.doc

主办单位:康美分厂办公室
编辑:刘慧萍杜新燕
出刊日期:
康美新闻
11月8日~10日第五次营销会议在总部召开。
10月15日~28日公司60余名员工参加德国展销会。
为提高员工自身素质,10月22日~25日康美厂进行各岗位培训、军训。10月25日成品库组织员工进行一周军训厂部
经过二十天的调试,康美二车间引进的西班牙博萨公司的新设备Bossar2500已正式开始投产,不管设备的设计上还是运转的稳定性上都强于S-185。这样将会大大改善高纤维果汁在市场上的质量问题。我们相信凭着高纤维果汁的优良的内在品质,将在市场上迎来新的曙光。
康美二车间:张希磊

根据公司下达搬花任务,康美厂组织一车间、二车间员工于10月27日上午九点开始行动,计划在中午12点前完成。开始员工们积极配合,认真工作,可下午天气作怪下起了雨,所有员工的衣服、鞋子全淋透了,但一车间二班员工在班长沈兴玉的带领下工作热情丝毫未减,没有一人临场退缩,喊苦叫累,尤其是朱庆菊、吴敬莲两位女同志,她们和大家一样冒着雨一直坚持把工作任务完成。最后大家帮绿化队人员把地面冲净,受到他们的好评。我们应学****他们的吃苦耐劳的敬业精神。经厂部决定,对一车间二班进行通报表扬。希望在今后工作中无论遇到什麽困难都要敢于面对, 只要发挥汇源团队精神, 什麽困难都会迎韧而解。
汇源“高效”令我惊
厕所水龙头出现故障,向外喷水,前后不到10分钟,抢修完毕。10月22日晚8:30左右,我发现大学生男公寓厕所内水龙头出现故障,向外喷水,满楼道全是水。我赶紧跑到康美厂办公室拔通服务热线:8258。对方回答:我们刚刚接到一电话反映此情况,我们已向有关部门联系。我搁下电话,回到大学生公寓,发现厕所里的水龙头已不再喷水,已经维修完毕。前后不到十分钟,这种办事速度之快,效率之高,实在令我惊叹。我也希望,我们汇源的其它部门、单位把我们的
“勤奋、务实、高效、创新”的精神真正落实。这样,我们创建大汇源,发展大汇源的步伐会更快,我们会走得更远。
武国良
2001年10月23日
10月22日,康美成品库召开会议,着重强调卫生、吸烟问题。齐科长在此次会议上要求卫生要天天打扫,时时保持,卫生死角处一定要清除干净, 每位员工一定严格要求自己,工作细心,且把安全放在第一位。并警告吸烟员工,如果谁再吸烟,并不是罚款的事,这就直接关系到去留的问题。
成品库:任成同

感觉不错
10月10日我们康美车间对各班组员工在男职工宿舍进行了内务培训, 培训的内容是被子的叠放,床单如何铺平,牙具、脸盆、鞋的摆放,教师是从各班组挑选的退伍军人, 在培训的现场,我们的培训老师进行现场讲解,并让员工现场实****我看到学员们听得非常认真,一床被子叠成后,形状象一块四四方方的豆腐,可老师已是满头大汗。紧接着就是轮到我们这些学员了,人人来叠一床被子,合格后方可离开,有的曾经受过培训的,叠起来就容易些,而未经过培训的折叠起来特别费力,叠了半天,一看还象个菜包子似的,后经老师的指点,一次不行二次、二次不行三次,最后终于叠成形了。有的学员连衣服都湿,接着老师给我们讲如何放毛巾、牙具、脸盆、鞋如何放,这样一整理之后,再次进入我们的宿舍,就好似进了绿色军营一样。
通过这样的活动, 提高了我们的内务卫生水准,我想我们一定会坚持下去的,并且会越来越好。公司一再强调内务卫生,一直是搞不好,我想别的工厂或部门是否和我们厂一样进行一次内务培训呢?这样对以后的内务整理起到了很有力的作用,不妨试试看!
康美一车间二班:杨国全

大众话题

问:你觉得组织员工内务培训有必要吗?
答:开始不同意,觉得又不是部队,搞这些真是无聊,经过培训看到大家的内务搞的比以前好多了,才觉得培训挺好的。
问:上班有接班听说现在值日也有接班一说?
答:是。承包责任制吗,谁的垃圾不倒就不接。
答:从前值日生早上也和大家睡懒觉,培训后每天早起打扫卫生,挺好的。
答:以前被子叠不好,班长挨批舍长受罚,挺不好意思,以后我要为我们班争光。
答:我们一班吴玉广、张士玉内务最差,经常给我们班抹黑,培训后被子叠的“刚好了”(众人大笑)不信你去看看?……
康美人说一样其实也不一样,无论走到哪了哪了就变个样。内务整理是一个人整体素质表现之一,我们做并不是给领导看,也不是应付检查,主要是希望广大员工养成一个良好的****惯。


残荷通讯员:杨国全
再去那荷田,就只剩下一旋儿叹息。花开过,莲蓬采过,那些遮天蔽日的青荷也大都折戟沉沙,栽到泥水中了。只有几茎残荷在秋风中坚守,不胜褴褛。人说,荷老了,真的老了。“小荷才露尖尖角”的时候,你为什么不来?“接天荷叶无穷碧,映日荷花别