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2-振东新企业文化剖析(对内).ppt

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名以清修利以义制绩以勤勉汇通天下李安平
振东文化剖析
山西振东集团系列培训教材之ZD-WH-02:
山西振东集团版权所有
崔振东
什么是企业文化
是指企业在一定的社会历史环境下,在长期生产经营和管理活动实践中所形成的:
A、所有展示企业形象的表现
B、各种活动与各项制度
什么是企业文化
C、员工自觉遵守的行为规范、企业宗旨、道德
标准
D、员工自愿奉行的共同价值观念、共同理想、
企业目标、企业精神、经营哲学
为什么要塑造企业文化
一、主要因素
中华文化的多重性必然导致民众思维复杂
历史造就中华民族缺乏长期、坚定的信仰和追求
为什么要塑造企业文化
特定的社会、政治、经济变革时期
为使各种复杂的思想、文化融为一体变为简单化
为经济一体化发展的需求
二、企业发展中的现象剖析
机构逐渐庞大,导致效率低下,作风漂浮
员工对奉献与索取的态度变化越来越大
员工个人发展差异加大
工作拖拉、扯皮,找客观理由,不敢承担责任
为什么要塑造企业文化
程序不清,流程不明,导致漏洞多,成本高
素质不齐,小有成就时,浮躁现象上升
员工的上进心和各种需求越来越强烈
市场竞争越来越激烈
为什么要塑造企业文化
三、企业发展中的员工表现
新员工:
畏首畏尾、缩手缩脚
融入缓慢、工作被动
***有余、经验不足
目标不清、不敢实践
缺乏沟通、不敢直言
为什么要塑造企业文化
老员工:
居功自傲、固步自封
小富即安、不思进取
因循守旧、不谋创新
投机取巧、侥幸心理
排斥新员、带培不力
结论——企业文化塑造不好导致:

A. 责任心不强! B. 执行力不到!
C. 效率低下! D、漏洞百出!
E. 效益很差!
为什么要塑造企业文化

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