质量管理先进个人推荐材料.doc

XXX公司城轨公司2011年度
质量管理先进个人推荐材料
XXX同志同志2009年参加工作,是我项目部质量检查工作的负责人,在工作中能严格要求自己,带领部门职工努力完成上级下达的质检任务和质量指标。他是项目公认的技术能手,是质量管理工作的带头人,对如何提高质量监管这一问题,能够有针对性地提出合理化建议或组织QC攻关活动,解决技术问题,提高各个工种的完成质量。凭借着XXX同志同志的出色表现,项目部先后在5月和8月授予他月先进个人二等奖的荣誉称号。他并不满足于眼前的成绩,而是努力钻研,不断充实自己,最大程度的贡献自己的力量,为争创XXX7号线工程质量最过硬标段的目标而努力!
一、勤于学****提高工作能力
该同志在工作中能刻苦钻研土建工程质检工作的理论知识,不断努力学****新技术、新规范,不断更新知识,熟练掌握本岗位的知识和标准,提高自身的技术业务素质,工作了两年便具备了丰富的工作经验和较强的工作能力。工作时认真履行自己的职责,工作之余则努力学****国家、企业的质量管理方针、政策和法规,系统的掌握质检工作的专业知识,带动项目部新老员工一同进步,互相交流,交换意见,实现了员工素质的自我提升的同时,也增强了XXX项目部质检工作团队的战斗力。在完成本职工作的同时,积极参加了《XX围护结构钻孔灌注桩施工方案》、《XXX站旋喷止水桩施工方案》、等方案、技术交底和作业指导书的编写及审稿工作,为我项目的技术及质量管理工作做出了积极的贡献。
二、敢于管理,解决质量问题
作为一名质量管理负责人,XXX同志同志能够正确认识自己的岗位职责,以此来指导自己,促使工程项目运行的顺利进行。具体到工程项目中去,为保证质量、保证体系有效运行,他要求项目部相关技术、施工人员在平时的工作中做到按设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工,指导
现场作业人员按技术、质量、安全标准进行操作,纠正一切违章作业的行为。在施工作业现场,他严格把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序施工;他对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责,做到验收前自检不合格,不请甲方检验、签字,参加隐蔽工程的核查验收,不合格的不得在隐蔽工程资料上签字等,检验隐蔽工程必须当场检查,当场记录,不得进行隐蔽记录后补。对发现的违章指挥,违章操作,他立即制止并予以纠正,发现重大事故隐患应立即停止施工,并及时报告技术人员处理。XXX同志同志以抓质量、保安全的理念为指导,有预见性地开展工作,发现问题及时,解决问题果断,基于这种超前的管理理念,他在工作中认真细致,不讲情面,严辞拒绝施工队的不合理请求,保证了施工的规范,质量的可靠。
XXX同志同志积极配合公司及业主的质量检查,严把质量关口。在施工过程中,严格按照质量验收规范审视每一道施工工序,做好现场工序的交接工作以及对工种的技术交底工作。配合公司安全质量环保部的每一次检查,对于业主提出的要求整改的项目,都会监视工人步步落实整改,得到业主的认可。这种敢于管理,勤于管理,善于管理的做法,受到项目部领导及同事的一致好评。
三、善于沟通,营造和谐的氛围。
质检工作受多方的牵制,上有业主,监理和公司的要求,下有施工现场实际情况的影响,作为搞技术、抓质量的XXX同志来说,既要满足对上的要求,又要合理的指导现场的施工,的确不是