朔黄铁路文化宣言1130.doc

朔
黄
文
化
宣
言
(草案)
朔黄铁路发展有限责任公司
二○○四年十二月
目录
前言 1
第一篇 朔黄文化思想内涵 3
愿景 3
中期目标 3
短期目标 4
使命 4
战略定位 4
朔黄铁路核心价值观 5
企业精神 8
员工风范 8
员工精神形象标志 9
朔黄理念 9
发展理念 9
经营理念 11
管理理念 11
人才理念 13
创新理念 14
权力理念 15
市场理念 16
产业理念 17
科技理念 17
分配理念 18
安全理念 19
服务理念 20
质量理念 20
学****理念 21
客户理念 23
第二篇 朔黄制度层文化要点 26
一、组织体制 26
企业股东及性质 26
董事会 26
总经理 26
党组织 26
总部职能 26
分公司的主要职能: 27
学****型组织 27
二、铁路运营管理 27
铁路运营模式 27
培育核心资源和能力 28
三、运营机制设计要点 28
四、人力资源 28
用工制度 29
培训 29
奖励与惩罚 29
契约关系 29
五、财会管理 30
目标及任务 30
财会制度 30
财务组织 30
成本管理 30
六、控制政策 31
控制目的、原则 31
子公司监控 31
财务控制 32
效率控制 32
成本控制 32
预算管理 33
第三篇 朔黄文化发展“四部曲” 34
前言
从晚清时期中国铁路艰难起步到今天,有100多年历史的中国铁路事业见证了近现代中国所经历的苦难和屈辱。随着中国经济的腾飞,中华民族的复兴,中国铁路的发展也日新月异的发生着深刻的变化。作为国家能源通道的重要组成部分,朔黄铁路从她孕育那天起,就肩负着国家西煤东运的历史重任。
朔黄人时时牢记着自己的使命,他们创造了我国铁路建设史上太多的奇迹,并得到了国家及社会的肯定:在2004年的全国铁路工作会议上,朔黄模式在全路范围内得到推广;2004年9月9日,国务院国有资产监督管理委员会向186家中央企业介绍了朔黄铁路的运营管理经验……
是什么力量让朔黄创业者征服恶劣的自然条件建设出部优、国优工程?是什么精神激发朔黄员工在稳定的经营环境下保持着创业热情?是什么思想指导着朔黄人在成就斐然的今天依然不断追求进步?答案是企业文化,是在薛继连、白东升为代表的领导团队身体力行和大力倡导下,广大朔黄人在长期实践中熔炼出来的优秀的朔黄文化。
朔黄文化从哪里来?一般说来,企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并用来教育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等)。这一套价值体系使得员工彼此之间能够达成共识,形成心理契约,具有独特性、难交易性、难模仿性的特质,使得文化成为企业核心竞争能力的源泉,是企业可持续发展的基本驱动力。朔黄文化遵循企业文化发展的一般规律,并有着自身特色的清晰发展脉络。朔黄随着企业筹备期、创业期以及成长期的发展而发展:在筹备期和创业期,领导人的个人魅力强势地影响着企业发展;在目前的成长期阶段,受创业者个人魅力影响,核心管理团队逐渐形成有朔黄特色的管理思想体系,朔黄文化也进入稳固的团队魅力时期。
朔黄的创业英雄团队,在近七年的建设期中,亲历亲为,为朔黄留下很多宝贵的企业文化因子,如“源于国铁、优于国铁”的发展思路,“热爱朔黄、回报股东、为神华事业做贡献”的经营理念,创业创新的开拓精神,求实、务实、唯实的工作作风和勤奋、钻研、廉洁、奉公的精神等。这些因子已经成为朔黄最宝贵的文化财富。
新时期的朔黄更加重视建设文化的力量。在总结成功经验的基础上,结合使命和愿景,借助企业文化螺旋发展模型,朔黄铁路于2004年11月提出了“精实求效,仁智致远;分享责任,共创价值”16字核心价值观,并围绕核心价值观,系统形成了指引朔黄长期建设的《朔黄文化宣言》。
文化管理是现代企业管理的最高境界。一个优秀的企业文化一经产生,其价值和意义就会超越企业本身,其影响力不限于企业员工、企业周边社区、企业市场区域,甚至是一个时代。我们愿朔黄像奔驰列车不断地前进,坚定地追求愿景的实现,愿朔黄文化像钢轨不断地延伸,为高速前进的朔黄列车提供支持,并将优秀的朔黄文化传播开来!
朔黄铁路文化建设组
朴智咨询朔黄文化咨询组
二○○四年十二月
朔黄文化思想内涵
愿景
激发无限创造潜能成就朔黄百年伟业
中期目标(十年)
建设中国第一个以高新技术为依托,集运输生产与高新技术的研发、推广应用于一体的绿色、人文、数字化铁路运输企业。
中期目标的含义:
以高新技术和信息产业为龙头,围绕“数字铁路”的建设目标开展高新技术的开发研究和项目攻关,推动高新技术在铁路运输行业的发展