保利常州月季路项目战略定位及品牌策略报告183pPPT课件.ppt

为龙城刻一个图腾
保利常州月季路项目战略定位及品牌策略报告
这是一个品牌竞争的时代
欢迎亮出你的大牌
大鳄必争之地必将华丽蜕变
PART2 常州保利精神符号之旅
PART1 常州保利战略定位之旅
PART3 常州保利项目价值之旅
来一场奇妙之旅
THE PLAN OF
STRATEGIC LOCATION
INTERNATIONAL
DESIGN
常州保利项目战略定位之旅
FROM:保利 POLY 战略性项目定位
ING:常州 CHANGZHOU
企业目标
城市视角
市场/客群扫描
竞争分析
项目定位
物业发展建议
开发/推盘策略
逻辑思路:
保利叶上海
保利林语溪
保利香槟花园
保利西子湾
保利海上五月花
保利十二豫树
陈富路项目、黄浦江项目、海临港新城项目……
1、上海战略布局
2、杭州战略布局
保利东湾
保利江与海
保利香槟国际
3、南京战略布局
1
2
3
4
保利香槟国际
保利紫晶山
保利仙林湖地块
4、无锡战略布局
保利香槟国际
战略理解——进军常州是保利长三角城市布局的重要举措
企业的视角
万科集团在南京的第一个项目“万科·金色家园”几乎占领了南京全市60%的高端住房需求,成为当年万科集团中赢利最高的单个项目。而在其后万科在南京的第二个项目“万科·光明城市”则定位为中端客户,开始了万科的全线布局。
仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园”等几大住宅小区。十二年来,仁恒在南京始终致力于中、高档商品房的开发,拥有了良好的口碑与企业形象。
新景祥观点:以中高端市场切入是最为有效的手段!
由于本项目较高的拿地成本,以及项目所肩负的战略使命——在常州最快地树立保利品牌形象,从而要求本项目必须利用中高端的项目形象为品牌形象构建牢固基础,并为下一步扩展提供动力。
品牌落地
企业的视角
项目战略目标——在常州树立保利品牌形象,同时保证快速去化
城市的视角
新城、龙湖与保利的进驻,标志着区域进入品牌开发的新时代,本项目将与龙湖、新城实现共生,共同营建区域价值
枫逸人家
(5400元/㎡)
好享家
(7000元/㎡)
凯尔枫尚
(5800元/㎡)
港龙华庭
(5000元/㎡)
御源林城
(5200元/㎡)
青枫公馆
(5900元/㎡)
枫林雅都
(5650元/㎡)
青枫国际

836元/㎡
新城及龙湖地块
-
1632-2549元/㎡
景瑞曦城
(高层5800别墅15000)
金廷地块1
毛地
青枫壹号
(13500元/㎡)
万水美兰城
(5500元/㎡)
金色领寓
(高5800小高6500)
宝龙城市广场
(5500元/㎡)
本项目

2958元/㎡
元顺地块

2805元/㎡
由常州各大板块的发展过程可见,每个板块的价值提升,都是通过品牌开发商的进驻而拉动。
随着钟楼区不断的发展,必然将带动整个青枫公园板块的崛起,随着新城、龙湖等品牌开发商的进驻,区域有机会与新北等高档住宅片区形成呼应,成为常州第二个高档住宅片区
世茂、九龙仓、龙湖、北辰
和记黄埔、万科、新城、华润
新城、路劲、星河
保利、龙湖、新城、绿地、朗诗
品牌开发商的逐渐进驻,将带动区域成为继新北区之后常州第二个高档住宅片区,为本项目价值实现提供基础
城市的视角