方正科技2011年度媒传规划方案PPT课件.pptx

方正科技2011年度媒传规划方案[融创传播]
年度要达成的目标
亮品牌
塑口碑
促销售
基于方正集团战略转型背景下[方正科技]品牌形象塑造,明确方正科技的品牌地位
以产品和服务为诉求主体,通过有效的媒传策略及执行,提升方正科技产品和服务的品牌影响力和美誉度
通过针对方正科技旗下数码线、IT服务线品牌及产品媒传工作提升整体品牌影响力,作用于消费者消费决策,最终促进方正科技市场份额提升
目录
Part 01 [方正科技] 品牌概述
Part 02 数码产品线媒传规划
Part 03 IT 服务线媒传规划
Part 04 融创服务保障体系
Part 05 融创资源及服务经验
Part 06 融创服务团队架构
Part 07 融创服务报价体系
方正集团的战略布局
明确集团作为投资控股集团公司的定位,以“产业投资+财务投资”区分集团业务组合,其中涵盖方正科技等核心业务的IT产业是方正集团传承的品牌基因
[投资控股集团]
方正科技的品牌优势
传承方正集团品牌优势,方正科技以全新的品牌形象亮相,承载者橙色方正、方正大IT整体品牌形象塑造的品牌使命
源自北大
背靠方正集团
传承方正大IT产业资源优势
见证并引领中国IT及信息产业变革
成熟的品牌及市场积累,品牌认知度及亲和度
品牌优势
受众对方正科技尚停留在传统PC制造商的形象认知阶段,全新形象亟需传播
转型后的方正科技将面临更加严峻的市场竞争
新的方正科技业务构成较为复杂,品牌形象统一存在难度
方正科技与方正大IT品牌的知行统一
品牌挑战
方正科技的业务构成
本次标案主要针对方正科技转型后“数码产品线”和“IT服务线”两条业务主线进行规划:
c.
mall developed by Guild Design Inc.
2C:数码产品线
信息时代主流文化背景下的即时享乐主义,年轻方正所引领的活力、***、梦想
2B:IT服务线
主要诉求方正科技可信赖的品牌形象,其大有可为的品牌理想
[方正科技]
数码产品线媒传策略
鉴于方正科技数码业务线产品体系比较庞杂的现状,在2011年度媒传规划中应突出重点,并通过产品体系的共性整合塑造方正科技品牌文化:
方正科技数码产品线推广以MID智能手持终端为主,辅助推广家庭信息终端及电子书,通过MID整合媒传提升方正科技年轻、活力、可靠的品牌诉求,同时带动扫描仪复印机、数码全系列产品销售
产品级:突出重点、以点带面—MID+家庭信息终端
基于方正科技数码产品线[即时享乐主张,年轻方正所引领的活力、***、梦想]诉求,塑造专属方正科技品牌[即消费方正科技数码产品的群族]的文化主张,建立与竞争品牌的文化区隔,提升整体品牌竞争力,促进数码产品线销售
品牌级:塑造品牌文化,建立品牌竞争壁垒—智乐文化[智乐e族]
品牌级传播规划
产品级传播规划