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沙盘模拟个人总结
ERP沙盘模拟实验课程在忙碌中结束了。在这次实验中我深深的感觉到了公司经营的不易,存亡其实往往就在一念之间。虽然最后我们的企业坚持了下来,但结果也不是很理想,作为信息总监兼财务助理还是要负一定责任的。
首先作为信息总监,开始的时候对于信息总监的责任一直没有弄的透彻,没有把握好时机去窥探别人的商业机密,等到发现别的“间谍”开始观察我们的时候才反应过来,而其他组这些时候就会把一些东西隐藏起来,因此,我们并没有得到可靠的信息。尤其是第二年年末的时候,没有发现其他组也拥有了国内市场的准入资格,在第三年广告投放的时候才发现国内的市场很激烈,导致企业的产品没有得到很好的销售,又赔了钱,权益继续下降。不过在之后的几年里,由于我们财务总监的报表出的比较快,我就有时间闲下来去“***”了别人的信息,之前在录入广告的时候也观察并记录了别人到底在什么市场投了广告费,对决策还是有了适当的帮助。
其次是作为财务助理,我对自己还是比较满意的,我们的财务报表几乎每次都出的很快。只是在最后一年,我没有把应收款算对,和财务总监核算了多次报表之后才发现错误,耽误了进程,虽然最后交报表的排名是第五名,但我的错误还是不能逃避的。
在这“六年”的经营中,我觉得我真的学会了很多东西:首先要保证每个职员在其岗位上能力的充分发挥,每一个人的职责和决策都是至关重要的,每一步的运行都关乎着企业未来的存亡,作为信息总监,能够窥探到别人的信息对企业的帮助真的会很大;其次无论起初的经营是有多么失败都要有去克服困难的信心,并要及时发现自己所犯的错误并想出解决办法,其间的很多曲折,是人成长所必需的历练;最后就是要有周密的计划和安排,团队合作真的很重要,每一个人都应该对企业的情况充分的了解,保持相互之间信息的通畅,就会避免一些不必要的损失和差错。
很开心能通过这次沙盘模拟,体会到“在参与中学****在错误中学****的道理,因为不怕犯错,所以我积累了很多经验教训。虽然付出了很多艰辛,结果也并不乐观,但是过程更重要,一切过程都是美好的,都是值得的。