住建局2016年建议提案办理工作总结.doc

住建局2016年建议提案办理工作总结.doc住建局2016年建议提案办理工作总结
住建局2016年建议提案办理工作总结
2016年,在区委、区政府的正确领导下,在区人大、区政协的监督指导下,区住建局认真贯彻落实上级有关建议提案办理工作的指示精神和规定要求,本着对住房城市建设工作负责的态度,积极解决人大代表、政协委员关心的实际问题,顺利完成今年市、区两级建议提案办理工作。
    一、基本情况
    2016年,区住建局共承承办市、区两级人大政协建建议提案总数60件,其中中区级54件,主办件311件,协办件23件;市级级6件,主办件4件,协办办件2件。内容涉及物业服服务管理、棚户区改造、老老小区改造、交通治堵、小小区停车整治、保障性住房房管理、建筑工业化、历史史文化街区保护改造等诸多多方面,集中反映了当前社社会比较关注的一些热点、、难点问题。经过全局上下下的共同努力,所有建议提提案均按期办结,实现上会会率、面商率、办结率、满满意率“4个100%”。。
    二、主要做法法
    (一)加强领领导,落实责任,夯实工作作保障。一是思想认识到位位。我局一直来重视每年建建议提案办理工作,坚持将将其纳入局党委重要议事日日程,作为检验住建工作的的一面镜子,作为了解社情情民意的重要渠道,作为促促进全局工作提升发展的强强大动力。特别是借今年““两学一做”学****教育契机机,面对办理工作要求高
、、时间紧、办件多的情况,,党员干部积极发挥作用,,帮助解决代表委员们的合合理诉求。二是组织领导到到位。我局建立有架构完整整的建议提案办理工作领导导体系,明确整体工作由领领导班子统筹抓,分管领导导亲自抓,责任领导具体抓抓,科室负责人专门抓,做做到一级抓一级,层层抓推推进,形成上下联动、齐抓抓共管的良好局面。三是责责任落实到位。在区里召开开建议提案交办大会后,我我局第一时间对所有承办件件进行了研究分析和梳理分分类,列出交办表,实行““一案一策”的工作模式,,明确每件办件的责任领导导、主办科室、办理时限,,并召开局建议提案交办会会议,对办理工作的人员分分工、具体要求、程序规范范等注意事项进行了强调明明确,把责任清晰分解到岗岗、到人。
    (二二)重视细节,规范程序,,提高办件质量。严格按照照上级关于建议提案办理工工作的各项规范要求,重点点把握“三个关口”。一是是把好前期梳理关。在承办办件最终确定前,由相关科科室、单位对意见征询件进进行逐项梳理,对应由我局局主办的,及时确认并在系系统中进行签收;对认为由由其他部门主办更为合适的的,充分立足法律法规等依依据填写书面退办意见,详详细说明理由,并经分管领领导和主要领导确认后反馈馈,为区里确定最终的主、、协办单位提供参考。二是是把好研究办理关。将建议议提案办理工作与我局日常常工作紧密结合,对每件办办件进行深入分析和研究,,积极采取了实地走访、调调研等做法,避免办理工
作作出现为答复而答复的敷衍衍现象,通过吸收、采纳委委员们的合理化建议,将答答复内容转化为实际成果,,努力形成长效举措,推动动住房城市建设工作新的发发展。三是把好办件审核关关。严格按照“未研究不拟拟稿、未满意不定稿”的要要求,对答复内容进行多轮轮审核把关。稿件必须经代代表、委员确认且得到肯定定后才能进入印发流程,并并需依次经撰稿人、科室负负责人、责任领导逐级审核核后报局办公室再次审核,,审核通过后再递交