薪酬管理制度.doc

**汽车有限责任公司发布
2003-XX-XX实施
2003-XX-XX发布
薪酬管理制度
Q/LF48007—2003
Q/LF
**汽车有限责任公司企业标准
前言
本程序根据GB/T19001-2000标准要求制定,本程序按GB/-2000《标准的结构和编写规则》格式进行的编写。
本程序由人力资源部提出,企管计划部归口。
修订情况
修订记录
修改人
起草人
审批人
生效日期
新发布(2003)
本程序起草人:
本程序审核人:
本程序批准人:
薪酬管理制度
1、范围
本制度规定了与公司签订了劳动合同的正式员工、日薪工以及临时工的薪资、福利待遇及其管理
本制度适用于**汽车公司。
2、定义
、绩效薪金、奖金、加班晚班工资、津贴等。
:基本薪金+加班晚班工资(+奖金)(+津贴)
:基本薪金+职务津贴+绩效薪金
3、基本原则
、奖勤罚懒、效率优先并兼顾公平的原则。
、高效的原则,对优秀人才的薪资定位综合考虑劳动力市场价格因素。
,员工基本薪金实行岗薪工资制度。
4、管理办法
、编制、执行、控制。
,员工岗薪工资每月预扣60元(及以上)作为工资浮动部分,工资浮动部分与奖金的分配由各单位根据考核情况,确定后报人力资源部执行。
、管理、考核、分配一体化的原则,公司聘任所有人的岗薪工资及职务津贴分配统一由公司人力资源部管理。各单位主管以上经理,管理类和技术类员工不享受月度奖金分配和加班晚班工资。
,公司高层管理人员不享受月度奖金分配和加班晚班工资,其职务津贴分配由公司总裁办公会确定。
、临时工的工资发放。
、晚班的实际情况,统一支付加班、晚班工资的发放。
、保管;各单位负责做好本单位相关薪资发放的财务凭证的归档、保管。人力资源部保留工资明细原始凭据,银行回单交审计部经理审核。

:基本工资+津贴+绩效工资。适用于与公司签订劳动合同的正式员工
1)岗薪工资的构成
A、基本工资
岗级:12级:36档;岗级系数:1~25(见岗薪工资对照一览表)
B、绩效工资
员工原工资总额按岗薪工资套级套档后高出的部分,作为绩效工资。根据每月经营情况,考核结果进行浮动。
C、津贴
公司根据具体情况和需要,为少数特殊岗位设置的津贴和国家规定的一些津贴,如:特殊工种津贴、劳动模范津贴、班组长津贴等。
2)日薪工资计算办法
A、日工资=岗薪工资÷
B、小时工资=日工资÷8
3)岗位工资级别
A、已转正定级人员岗薪工资级别见岗薪工资对照一览表;
B、新进入本公司工作的正规全日制大中专毕业生、硕士生、博士生岗薪工资级别